| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 国外研究动态 | 第13页 |
| 2.2 国内研究动态 | 第13-17页 |
| 2.3.1 体育舞蹈开展现状研究 | 第13-14页 |
| 2.3.2 把体育舞蹈作为产业的研究 | 第14-15页 |
| 2.3.3 关于运用SWOT分析体育产业的相关研究 | 第15-17页 |
| 第3章 研究对象与方法 | 第17-20页 |
| 3.1 研究对象 | 第17页 |
| 3.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 3.2.1 文献调研法 | 第17页 |
| 3.2.2 访谈调研法 | 第17-18页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第19页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第19-20页 |
| 第4章 研究结果与分析 | 第20-41页 |
| 4.1 相关理论基础分析与界定 | 第20-21页 |
| 4.1.1 市场营销学理论概述 | 第20页 |
| 4.1.2 市场营销学SWOT分析法理论依据 | 第20-21页 |
| 4.1.3 体育舞蹈培训市场 | 第21页 |
| 4.2 长沙市体育舞蹈培训市场的现状研究 | 第21-26页 |
| 4.2.1 培训机构规模与生源基本情况 | 第21-24页 |
| 4.2.2 培训机构的性质 | 第24-25页 |
| 4.2.3 培训机构投资与收支情况 | 第25-26页 |
| 4.3 长沙市体育舞蹈培训市场发展的SWOT分析 | 第26-34页 |
| 4.3.1 市场发展的内部优势分析 | 第26-27页 |
| 4.3.2 市场发展的内部劣势分析 | 第27-30页 |
| 4.3.3 市场发展的外部机遇分析 | 第30-33页 |
| 4.3.4 市场发展的外部威胁分析 | 第33-34页 |
| 4.4 长沙市体育舞蹈培训市场发展对策 | 第34-41页 |
| 4.4.1 大力加强体育舞蹈培训行业的指导和扶持 | 第34-35页 |
| 4.4.2 加强体育舞蹈的宣传力度 | 第35-36页 |
| 4.4.3 提高舞蹈培训教师专业运动水平，提升教师形象 | 第36页 |
| 4.4.4 拓宽渠道，建立体育舞蹈教师定期培训平台 | 第36-37页 |
| 4.4.5 加强社会宣传和引导，关注培训价值重于价格 | 第37页 |
| 4.4.6 科学设置培训机构，合理选址 | 第37-38页 |
| 4.4.7 立足自身条件,制定营销策略,突出营销特色 | 第38-39页 |
| 4.4.8 加强对体育舞蹈市场分析，科学的进行市场定位 | 第39-41页 |
| 第5章 结论与建议 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 建议 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 附录A 体育舞蹈教师调查表 | 第47-50页 |
| 附录B 培训机构管理人员调查表 | 第50-53页 |
| 附录C 学员问卷调查表 | 第53-55页 |
| 附录D 专家访谈提纲 | 第55-56页 |
| 附录E 问卷效度检验表 | 第56页 |
