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检验检疫局事业单位分类改革研究--以漠河石油检测实验室为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
导论第15-21页
    第一节 本文研究背景和意义第15-16页
        一、选题背景第15页
        二、现实意义第15-16页
        三、理论意义第16页
    第二节 国内外相关研究现状综述第16-19页
        一、国内相关研究动态第16-17页
        二、国外相关研究动态第17-19页
    第三节 本文研究的基本方法和内容第19-21页
        一、文献研究法第19页
        二、个案研究法第19页
        三、比较研究法第19页
        四、系统调查法第19-21页
第一章 检验检疫局事业单位的概念和分类第21-24页
    第一节 中国事业单位的概念与分类第21-22页
        一、中国事业单位的概念第21页
        二、中国事业单位的分类第21-22页
    第二节 检验检疫局事业单位的概念与分类第22-24页
        一、检验检疫局事业单位概念第22页
        二、检验检疫局事业单位分类第22-24页
第二章 检验检疫局事业单位的历史溯源、现状分析和改革前景第24-35页
    第一节 检验检疫局事业单位的历史溯源第24-25页
    第二节 检验检疫局事业单位的主要分布机构第25-26页
    第三节 检验检疫局事业单位的人事和社保制度第26-27页
        一、人事制度第26页
        二、社保制度第26-27页
    第四节 检验检疫局事业单位的财政收支和物资产权第27-28页
        一、财政收支第27页
        二、物资产权第27-28页
    第五节 检验检疫局事业单位的业务现状分析第28-30页
        一、公益类检验检疫局事业单位业务现状分析第28页
        二、行政类检验检疫局事业单位业务现状分析第28页
        三、生产经营类检验检疫局事业单位业务现状分析第28-30页
    第六节 检验检疫局事业单位的改革前景第30-35页
        一、检验检疫局事业单位改革的机遇和挑战第30-32页
        二、检验检疫局事业单位改革的国内市场背景第32-33页
        三、检验检疫局事业单位改革的国际市场背景第33-35页
第三章 漠河石油检测实验室的现状与改革路径第35-46页
    第一节 漠河石油检测实验室的现状第35-38页
        一、建设历程第35页
        二、管理机制第35-36页
        三、业务现状第36-37页
        四、实验室核心竞争力第37-38页
    第二节 漠河石油检测实验室的改革路径第38-46页
        一、管理机制全面改革第38-39页
        二、拓展业务范围并逐步建设检测服务平台第39-41页
        三、实验室核心竞争力的提升第41-46页
第四章 检验检疫局事业单位改革路径第46-63页
    第一节 以分类改革的指导思路开展机构职权和人事制度的改革第46-49页
        一、行政类检验检疫局事业单位机构职权和人事制度的改革第46-47页
        二、公益类检验检疫局事业单位机构职权和人事制度的改革第47-48页
        三、生产经营类检验检疫局事业单位机构职权和人事制度的改革第48-49页
    第二节 以分类改革的指导思路开展固定资产所有权和收支制度的改革第49-55页
        一、行政类检验检疫局事业单位的固定资产所有权和收支制度改革第50-51页
        二、公益类检验检疫局事业单位的固定资产所有权和收支制度改革第51-52页
        三、生产经营类检验检疫局事业单位的固定资产所有权和收支制度改革第52-55页
    第三节 生产经营类检验检疫局事业单位市场化改革第55-63页
        一、标准化改革路径第57-58页
        二、品牌化和服务化改革路径第58-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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