| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国外农村合作金融研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 国内农村信用社研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究主要思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文创新点及不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 创新点 | 第14页 |
| 1.5.2 不足 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 农村信用社概念 | 第15页 |
| 2.2 农村金融发展理论 | 第15-16页 |
| 2.3 农村金融抑制 | 第16页 |
| 2.4 金融深化理论 | 第16-17页 |
| 2.5 合作金融制度 | 第17页 |
| 2.6 治理理论 | 第17-18页 |
| 2.7 可持续发展理论 | 第18-20页 |
| 第3章 湖南省农村信用社发展现状 | 第20-28页 |
| 3.1 湖南省概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 简介 | 第20页 |
| 3.1.2 经济概况 | 第20-23页 |
| 3.2 湖南省农村信用社发展概况 | 第23-28页 |
| 3.2.1 国内农村信用社发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2.3 发展取得的绩效 | 第25-28页 |
| 第4章 农村信用社的SWOT模型分析 | 第28-36页 |
| 4.1 SWOT模型 | 第28页 |
| 4.2 优势分析 | 第28-29页 |
| 4.2.1 营业网点范围广 | 第28-29页 |
| 4.2.2 市场资源丰富 | 第29页 |
| 4.2.3 社会品牌优势 | 第29页 |
| 4.3 劣势分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 产权不明晰 | 第29-30页 |
| 4.3.2 管理体制不完善 | 第30页 |
| 4.3.3 信贷风险大 | 第30页 |
| 4.3.4 金融创新能力不足 | 第30-31页 |
| 4.3.5 人员数量较多,整体素质不高 | 第31页 |
| 4.3.6 经营成本高 | 第31-32页 |
| 4.4 机遇分析 | 第32-34页 |
| 4.4.1 农村经济的快速发展 | 第32-33页 |
| 4.4.2 国家政府政策支持 | 第33-34页 |
| 4.4.3 计算机、网络技术的在金融行业得以广泛应用 | 第34页 |
| 4.5 威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.5.1 激烈的市场竞争 | 第34页 |
| 4.5.2 客户资源的流失 | 第34-35页 |
| 4.5.3 利率市场化 | 第35页 |
| 4.6 湖南省农信社SWOT战略矩阵 | 第35-36页 |
| 第5章 国外农村合作金融机构发展问题及启示 | 第36-42页 |
| 5.1 德国农村合作银行发展 | 第36-37页 |
| 5.2 美国农村合作金融发展 | 第37-38页 |
| 5.3 法国农业合作金融发展 | 第38-39页 |
| 5.4 日本农协金融发展 | 第39-40页 |
| 5.5 国外发展模式的启示 | 第40-42页 |
| 5.5.1 倡导多样性的农村合作金融模式 | 第40页 |
| 5.5.2 加大政府的政策扶持 | 第40页 |
| 5.5.3 加强农业金融保险制度的发展 | 第40-41页 |
| 5.5.4 建立合理的金融监管制度 | 第41-42页 |
| 第6章 促进湖南省农村信用社发展的政策与建议 | 第42-47页 |
| 6.1 明确产权关系,规范法人治理结构 | 第42-43页 |
| 6.2 加强对农村信用社的监管体系 | 第43-44页 |
| 6.3 加大政府政策扶持力度 | 第44页 |
| 6.4 优化农村信用社市场环境 | 第44-45页 |
| 6.5 实现金融创新,提供各种创新工具和产品 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |