高校职员制研究--以综合性大学学院职员制实践为例

中文摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
第1章 绪论	第11-19页
·问题的提出和研究的意义	第11-13页
·国内外文献研究综述	第13-16页
·本文的研究方法及基本框架	第16-17页
·本文的研究重点和创新之处	第17-19页
第2章 高校职员制改革的理论和现实背景	第19-27页
·新公共管理运动及其对高等教育的影响	第19-23页
·我国政府体制改革对高等教育及高校管理的影响	第23-25页
·高校职员制度的制订与实施	第25-27页
第3章 高校职员制主要内容及其实践案例分析	第27-37页
·高校职员制的主要框架和内容	第27-28页
·从公共政策的角度分析高校职员制度	第28-29页
·从人力资源管理的角度分析高校职员制度	第29-31页
·职员制实施中的案例分析	第31-37页
第4章 从职业化的角度推进职员制改革	第37-42页
·高校管理文化亟待发生变革	第37-38页
·职业化内涵及实践	第38-40页
·高校职员职业化的设想	第40-42页
第5章 职员制在综合性大学学院管理中的实践研究	第42-49页
·学院行政管理现状分析	第42-44页
·实施职员制将对学院管理产生的影响	第44-46页
·学院进行职员制改革的建议和设想	第46-49页
第6章 结语	第49-51页
·基本结论	第49-50页
·本文的局限性和研究展望	第50-51页
附录	第51-52页
参考文献	第52-57页
致谢	第57-58页
附录	第58页