摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-28页 |
1.1 课题研究背景 | 第11-19页 |
1.1.1 现实背景 | 第11-17页 |
1.1.2 理论背景 | 第17-19页 |
1.2 研究目的及意义 | 第19-20页 |
1.2.1 研究目的 | 第19-20页 |
1.2.2 研究意义 | 第20页 |
1.3 概念界定、研究对象及研究范围 | 第20-21页 |
1.3.1 概念界定 | 第20-21页 |
1.3.2 研究对象 | 第21页 |
1.3.3 研究范围 | 第21页 |
1.4 国内外研究现状 | 第21-25页 |
1.4.1 医学社会学视角的医院建筑设计研究 | 第21-23页 |
1.4.2 医院建筑改造设计研究现状 | 第23-25页 |
1.5 研究方法 | 第25-26页 |
1.5.1 社会学方法 | 第25页 |
1.5.2 文献查阅法 | 第25页 |
1.5.3 实地调研法 | 第25页 |
1.5.4 问卷调查法 | 第25-26页 |
1.5.5 动态与静态结合的方法 | 第26页 |
1.6 研究难点与创新点 | 第26-27页 |
1.6.1 研究难点 | 第26页 |
1.6.2 研究创新点 | 第26-27页 |
1.7 研究框架 | 第27-28页 |
第2章 医学社会学在医院建筑设计研究中的影响因素 | 第28-39页 |
2.1 医学社会学的主要研究内容与引介原则 | 第28-29页 |
2.1.1 医学社会学的概念与发展 | 第28页 |
2.1.2 医学社会学的研究内容 | 第28页 |
2.1.3 本文医学社会学的引介原则 | 第28-29页 |
2.2 医院外部社会环境改变建筑设计重心 | 第29-32页 |
2.2.1 医疗体制改革指引医院建设方向 | 第29-31页 |
2.2.2 医院组织结构转变建筑关注重点 | 第31-32页 |
2.2.3 医学模式发展重视社会心理需求 | 第32页 |
2.2.4 健康观念转变扩大医院服务群体 | 第32页 |
2.3 医院内部社会生活衍生相应建筑空间 | 第32-34页 |
2.3.1 角色行为主导建筑空间功能 | 第32-33页 |
2.3.2 角色关系影响建筑空间特征 | 第33-34页 |
2.4 医学社会实践催化医院建设需求 | 第34-37页 |
2.4.1 传染病对各类型医院提出同步挑战 | 第34-36页 |
2.4.2 社会老龄化刺激老年医疗机构发展 | 第36页 |
2.4.3 疾病谱变化导致医院科室规模涨缩 | 第36-37页 |
2.5 本章小结 | 第37-39页 |
第3章 医学社会发展中的北京市属医院门急诊部改造问题分类 | 第39-59页 |
3.1 不同时期门急诊部改造的发展变化 | 第39-42页 |
3.1.1 经济滞后时期的建筑严重落后 | 第39-41页 |
3.1.2 市场经济时期建筑“上天入地” | 第41页 |
3.1.3 城市化时期要求建筑积极应对 | 第41-42页 |
3.1.4 深化医改推动周边城区医院建设 | 第42页 |
3.2 当代医院门急诊部的改造特点 | 第42-53页 |
3.2.1 门急诊部规模扩大 | 第42-44页 |
3.2.2 科室间的涨缩变化 | 第44-47页 |
3.2.3 公共环境需求提升 | 第47-49页 |
3.2.4 人性化的关怀增加 | 第49-51页 |
3.2.5 关注医护人员需求 | 第51-52页 |
3.2.6 信息化应用增加 | 第52-53页 |
3.3 门急诊部改造带来的新问题 | 第53-58页 |
3.3.1 改造难度大效果差 | 第53-54页 |
3.3.2 流线设计非理想化 | 第54-55页 |
3.3.3 空间使用体验不佳 | 第55-56页 |
3.3.4 频繁改造标识不清 | 第56-57页 |
3.3.5 影响医院日常运营 | 第57-58页 |
3.4 改造关联医学社会发展 | 第58页 |
3.5 本章小结 | 第58-59页 |
第4章 北京市门急诊部改造的医学社会驱动因素分析 | 第59-73页 |
4.1 医学社会发展影响门急诊部组织规模 | 第59-64页 |
4.1.1 标准的演进反映建设规模变化 | 第59-63页 |
4.1.2 传统组织结构增长就诊流线 | 第63-64页 |
4.2 观念转变导致门急诊部建筑需求更新 | 第64-66页 |
4.2.1 医学模式转变重视空间环境 | 第64-65页 |
4.2.2 健康观念转变重视康复预防 | 第65-66页 |
4.3 门急诊部中缺乏医患角色的反馈诉求 | 第66-70页 |
4.3.1 患者角色的社会反馈 | 第66-68页 |
4.3.2 医护角色的社会反馈 | 第68-70页 |
4.4 疾病结构变化影响医院定位发展 | 第70-71页 |
4.4.1 应对突发性传染病的考验 | 第70页 |
4.4.2 重视老年患者的医疗需求 | 第70-71页 |
4.5 非建筑设计可以改善的因素 | 第71-72页 |
4.6 本章小结 | 第72-73页 |
第5章 面向医院社会发展需求的门急诊部建筑设计策略 | 第73-87页 |
5.1 国外医院建筑设计研究启示 | 第73-75页 |
5.1.1 医院新组织结构探索 | 第73页 |
5.1.2 大型医院规模缩减 | 第73-74页 |
5.1.3 提高建筑设计弹性 | 第74页 |
5.1.4 医院康复环境塑造 | 第74页 |
5.1.5 重视社会反馈与用户体验 | 第74-75页 |
5.2 门急诊部总体设计策略 | 第75-80页 |
5.2.1 增强建筑应变能力 | 第75-77页 |
5.2.2 应用智能信息系统 | 第77-78页 |
5.2.3 医患流线有效分离 | 第78-79页 |
5.2.4 急慢分诊避免交叉 | 第79-80页 |
5.3 门急诊部功能空间设计策略 | 第80-81页 |
5.3.1 学科中心的单元空间 | 第80页 |
5.3.2 集中布置日间手术区 | 第80-81页 |
5.3.3 按组设置医护用房 | 第81页 |
5.3.4 提高空间利用效率 | 第81页 |
5.4 门急诊部公共空间设计策略 | 第81-85页 |
5.4.1 重视患者空间心理感受 | 第81-82页 |
5.4.2 从需求出发优化垂直交通 | 第82-84页 |
5.4.3 人文关怀与细部设计 | 第84-85页 |
5.5 本章小结 | 第85-87页 |
结论 | 第87-88页 |
引用文献 | 第88-89页 |
参考文献 | 第89-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
附录 | 第94-99页 |