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医学社会学视野下的医院建筑改造研究--以北京市属医院门急诊部为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-28页
    1.1 课题研究背景第11-19页
        1.1.1 现实背景第11-17页
        1.1.2 理论背景第17-19页
    1.2 研究目的及意义第19-20页
        1.2.1 研究目的第19-20页
        1.2.2 研究意义第20页
    1.3 概念界定、研究对象及研究范围第20-21页
        1.3.1 概念界定第20-21页
        1.3.2 研究对象第21页
        1.3.3 研究范围第21页
    1.4 国内外研究现状第21-25页
        1.4.1 医学社会学视角的医院建筑设计研究第21-23页
        1.4.2 医院建筑改造设计研究现状第23-25页
    1.5 研究方法第25-26页
        1.5.1 社会学方法第25页
        1.5.2 文献查阅法第25页
        1.5.3 实地调研法第25页
        1.5.4 问卷调查法第25-26页
        1.5.5 动态与静态结合的方法第26页
    1.6 研究难点与创新点第26-27页
        1.6.1 研究难点第26页
        1.6.2 研究创新点第26-27页
    1.7 研究框架第27-28页
第2章 医学社会学在医院建筑设计研究中的影响因素第28-39页
    2.1 医学社会学的主要研究内容与引介原则第28-29页
        2.1.1 医学社会学的概念与发展第28页
        2.1.2 医学社会学的研究内容第28页
        2.1.3 本文医学社会学的引介原则第28-29页
    2.2 医院外部社会环境改变建筑设计重心第29-32页
        2.2.1 医疗体制改革指引医院建设方向第29-31页
        2.2.2 医院组织结构转变建筑关注重点第31-32页
        2.2.3 医学模式发展重视社会心理需求第32页
        2.2.4 健康观念转变扩大医院服务群体第32页
    2.3 医院内部社会生活衍生相应建筑空间第32-34页
        2.3.1 角色行为主导建筑空间功能第32-33页
        2.3.2 角色关系影响建筑空间特征第33-34页
    2.4 医学社会实践催化医院建设需求第34-37页
        2.4.1 传染病对各类型医院提出同步挑战第34-36页
        2.4.2 社会老龄化刺激老年医疗机构发展第36页
        2.4.3 疾病谱变化导致医院科室规模涨缩第36-37页
    2.5 本章小结第37-39页
第3章 医学社会发展中的北京市属医院门急诊部改造问题分类第39-59页
    3.1 不同时期门急诊部改造的发展变化第39-42页
        3.1.1 经济滞后时期的建筑严重落后第39-41页
        3.1.2 市场经济时期建筑“上天入地”第41页
        3.1.3 城市化时期要求建筑积极应对第41-42页
        3.1.4 深化医改推动周边城区医院建设第42页
    3.2 当代医院门急诊部的改造特点第42-53页
        3.2.1 门急诊部规模扩大第42-44页
        3.2.2 科室间的涨缩变化第44-47页
        3.2.3 公共环境需求提升第47-49页
        3.2.4 人性化的关怀增加第49-51页
        3.2.5 关注医护人员需求第51-52页
        3.2.6 信息化应用增加第52-53页
    3.3 门急诊部改造带来的新问题第53-58页
        3.3.1 改造难度大效果差第53-54页
        3.3.2 流线设计非理想化第54-55页
        3.3.3 空间使用体验不佳第55-56页
        3.3.4 频繁改造标识不清第56-57页
        3.3.5 影响医院日常运营第57-58页
    3.4 改造关联医学社会发展第58页
    3.5 本章小结第58-59页
第4章 北京市门急诊部改造的医学社会驱动因素分析第59-73页
    4.1 医学社会发展影响门急诊部组织规模第59-64页
        4.1.1 标准的演进反映建设规模变化第59-63页
        4.1.2 传统组织结构增长就诊流线第63-64页
    4.2 观念转变导致门急诊部建筑需求更新第64-66页
        4.2.1 医学模式转变重视空间环境第64-65页
        4.2.2 健康观念转变重视康复预防第65-66页
    4.3 门急诊部中缺乏医患角色的反馈诉求第66-70页
        4.3.1 患者角色的社会反馈第66-68页
        4.3.2 医护角色的社会反馈第68-70页
    4.4 疾病结构变化影响医院定位发展第70-71页
        4.4.1 应对突发性传染病的考验第70页
        4.4.2 重视老年患者的医疗需求第70-71页
    4.5 非建筑设计可以改善的因素第71-72页
    4.6 本章小结第72-73页
第5章 面向医院社会发展需求的门急诊部建筑设计策略第73-87页
    5.1 国外医院建筑设计研究启示第73-75页
        5.1.1 医院新组织结构探索第73页
        5.1.2 大型医院规模缩减第73-74页
        5.1.3 提高建筑设计弹性第74页
        5.1.4 医院康复环境塑造第74页
        5.1.5 重视社会反馈与用户体验第74-75页
    5.2 门急诊部总体设计策略第75-80页
        5.2.1 增强建筑应变能力第75-77页
        5.2.2 应用智能信息系统第77-78页
        5.2.3 医患流线有效分离第78-79页
        5.2.4 急慢分诊避免交叉第79-80页
    5.3 门急诊部功能空间设计策略第80-81页
        5.3.1 学科中心的单元空间第80页
        5.3.2 集中布置日间手术区第80-81页
        5.3.3 按组设置医护用房第81页
        5.3.4 提高空间利用效率第81页
    5.4 门急诊部公共空间设计策略第81-85页
        5.4.1 重视患者空间心理感受第81-82页
        5.4.2 从需求出发优化垂直交通第82-84页
        5.4.3 人文关怀与细部设计第84-85页
    5.5 本章小结第85-87页
结论第87-88页
引用文献第88-89页
参考文献第89-93页
致谢第93-94页
附录第94-99页

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