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市场转型背景下的CD公司财务战略优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11页
        1.2.3 文献评述第11-12页
    1.3 研究内容、方法与思路第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究思路第13-14页
    1.4 本文的创新点第14-15页
2 理论基础第15-19页
    2.1 财务战略理论第15-16页
    2.2 战略管理理论第16-19页
3 CD公司及其财务战略现状第19-25页
    3.1 CD公司基本情况第19-20页
    3.2 CD公司财务战略的现状第20-25页
        3.2.1 融资战略现状第20-21页
        3.2.2 运营战略现状第21-25页
4 市场转型对企业财务战略制订与实施的影响分析第25-29页
    4.1 市场转型概述第25页
    4.2 市场转型对企业战略的影响分析第25页
    4.3 市场转型对财务战略制订的影响分析第25-28页
        4.3.1 对财务战略制订环境的影响分析第26-27页
        4.3.2 对财务战略制订目标的影响分析第27-28页
    4.4 市场转型对财务战略实施的影响分析第28-29页
5 CD公司财务战略存在的主要问题与原因分析第29-33页
    5.1 财务战略存在的主要问题第29-30页
        5.1.1 CD公司融资存在的问题第29页
        5.1.2 CD公司投资存在的问题第29-30页
        5.1.3 CD公司运营存在的问题第30页
    5.2 财务战略存在问题的原因分析第30-33页
        5.2.1 战略思维缺乏方面的原因分析第30-31页
        5.2.2 执行力不强方面的原因分析第31页
        5.2.3 制度不完善方面的原因分析第31-33页
6 基于市场转型的CD公司财务战略优化研究第33-47页
    6.1 基本原则第33页
    6.2 CD公司财务战略优化思路第33-35页
    6.3 CD公司财务战略具体优化方案第35-42页
        6.3.1 创新融资策略第35页
        6.3.2 改进投资策略第35-40页
        6.3.3 拓展运营策略第40-41页
        6.3.4 完善分配策略第41-42页
    6.4 强化CD公司财务战略实施的保障措施第42-47页
        6.4.1 强化市场竞争意识,提高员工综合素质第42页
        6.4.2 实施面向市场变化的科学灵活的预算管理,强化财务管理第42-44页
        6.4.3 健全监控机制,严格管理,有效监控第44-45页
        6.4.4 建立可持续的绩效评价和奖惩制度第45-47页
7 研究结论第47-49页
致谢第49-51页
参考文献第51-53页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第53页

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