| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 相关研究的理论基础 | 第12-20页 |
| 1.3.1 项目风险管理 | 第12-13页 |
| 1.3.2 项目管理组织结构 | 第13-14页 |
| 1.3.3 项目管理办公室 | 第14页 |
| 1.3.4 层级分析法 | 第14-18页 |
| 1.3.5 模糊综合评价 | 第18-20页 |
| 1.4 本文主要内容和结构框架 | 第20-22页 |
| 1.4.1 本文主要内容 | 第20页 |
| 1.4.2 本文结构框架 | 第20-22页 |
| 第2章 A公司订单项目风险管理现有方案分析 | 第22-32页 |
| 2.1 A公司订单项目概述 | 第22-25页 |
| 2.1.1 A公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 A公司订单项目简介 | 第23-25页 |
| 2.2 A公司订单项目风险管理方案概述 | 第25-28页 |
| 2.3 A公司订单项目风险管理方案存在问题及成因分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 订单项目风险管理方案存在问题 | 第28-29页 |
| 2.3.2 订单项目风险管理方案存在问题的成因分析 | 第29-32页 |
| 第3章 A公司订单项目风险管理方案优化设计 | 第32-52页 |
| 3.1 订单项目风险管理方案优化原则与目标 | 第32-33页 |
| 3.1.1 订单项目风险管理方案优化原则 | 第32-33页 |
| 3.1.2 订单项目风险管理方案优化目标 | 第33页 |
| 3.2 订单项目风险管理方案优化总体设计 | 第33-34页 |
| 3.3 订单项目风险管理组织优化 | 第34-37页 |
| 3.3.1 订单项目组织结构优化 | 第34-36页 |
| 3.3.2 设立订单项目风险管理小组 | 第36页 |
| 3.3.3 细化订单项目风险管理各角色职责 | 第36-37页 |
| 3.4 订单项目风险管理流程优化 | 第37-47页 |
| 3.4.1 设计订单项目风险管理规划环节 | 第38-40页 |
| 3.4.2 优化订单项目风险识别环节 | 第40-41页 |
| 3.4.3 优化订单项目风险评价环节 | 第41-43页 |
| 3.4.4 优化订单项目风险应对环节 | 第43-45页 |
| 3.4.5 设计订单项目风险监控环节 | 第45-47页 |
| 3.5 订单项目风险管理方法优选 | 第47-52页 |
| 3.5.1 项目风险管理常用方法 | 第47-48页 |
| 3.5.2 订单项目风险评价方法优选 | 第48-52页 |
| 第4章 A公司订单项目风险管理方案对比分析 | 第52-62页 |
| 4.1 优化方案的预期效果分析 | 第52-57页 |
| 4.1.1 评价指标的选取 | 第52-53页 |
| 4.1.2 基于 AHP 的评价指标权值的计算 | 第53-55页 |
| 4.1.3 基于 AHP 的预期效果模糊综合评价 | 第55-57页 |
| 4.2 原有方案的实际效果分析 | 第57-59页 |
| 4.3 结果对比分析 | 第59-62页 |
| 第5章 A公司订单项目风险管理优化方案实施的保障措施 | 第62-66页 |
| 5.1 加强全员对订单项目风险管理的重视 | 第62-63页 |
| 5.2 塑造订单项目风险管理文化 | 第63页 |
| 5.3 建立有效的激励与约束机制 | 第63-64页 |
| 5.4 建立有效的信息沟通机制 | 第64-66页 |
| 第6章 全文结论与研究展望 | 第66-68页 |
| 6.1 全文结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
