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企业海外投资经营管理风险控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与选题意义第12-13页
        1.1.1 论文研究的背景第12页
        1.1.2 论文选题的意义第12-13页
    1.2 国内外研究文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究文献综述第13-15页
        1.2.2 国内研究文献综述第15-16页
    1.3 研究方法与研究框架第16-18页
        1.3.1 论文主要的研究方法第16-17页
        1.3.2 论文主要的研究框架第17-18页
    1.4 论文主要创新点及不足之处第18-19页
        1.4.1 论文主要的创新点第18页
        1.4.2 论文存在的不足第18-19页
第2章 企业海外投资风险概述第19-24页
    2.1 风险的含义第19页
    2.2 海外投资风险的含义第19-20页
    2.3 海外投资风险类型第20-24页
        2.3.1 政治风险第21页
        2.3.2 市场风险第21-22页
        2.3.3 经营管理风险第22页
        2.3.4 技术风险第22-24页
第3章 企业海外投资经营管理中的主要风险第24-30页
    3.1 生产风险第24-25页
    3.2 销售风险第25页
    3.3 投资决策风险第25-26页
    3.4 财务管理风险第26-27页
    3.5 人力资源管理风险第27-28页
    3.6 跨文化管理风险第28-30页
第4章 海外投资经营管理风险识别与评价第30-36页
    4.1 风险的评价方法第30-31页
        4.1.1 定性评价法与定量评价法第30页
        4.1.2 综合评价法第30-31页
    4.2 经营管理风险模糊评价模型的建立第31-36页
        4.2.1 一般风险的模糊评价模型第31-32页
        4.2.2 企业海外投资经营管理风险的模糊评价模型第32页
        4.2.3 经营管理风险的模糊综合评价第32-35页
        4.2.4 经营管理风险模糊评价模型的现实意义第35-36页
第5章 企业海外投资经营管理风险:案例分析第36-47页
    5.1 TCL 并购法国汤姆逊公司的案例分析第36-39页
        5.1.1 并购背景及主要过程第36页
        5.1.2 并购中主要的经营管理风险第36-39页
    5.2 吉利收购沃尔沃的案例分析第39-42页
        5.2.1 收购背景及主要过程第39-40页
        5.2.2 收购中主要的经营管理风险第40-42页
    5.3 联想收购 IBM 的 Pc 业务的案例分析第42-44页
        5.3.1 收购背景及主要过程第42页
        5.3.2 收购中主要的经营管理风险第42-44页
    5.4 对于企业海外投资经营管理的启示第44-47页
第6章 企业海外投资经营管理风险控制措施第47-53页
    6.1 企业对海外投资经营管理风险的宏观控制措施第47-49页
        6.1.1 完善企业海外投资的国家支持第47-48页
        6.1.2 建立双边和多边投资保护协定第48页
        6.1.3 充实和完善境外投资的外汇管理体制第48-49页
        6.1.4 完善企业海外投资的法律法规第49页
    6.2 企业对海外投资经营管理风险的微观控制措施第49-53页
        6.2.1 产销风险控制第50页
        6.2.2 投资决策风险控制第50-51页
        6.2.3 财务风险控制第51页
        6.2.4 人力资源风险控制第51-52页
        6.2.5 跨文化管理风险控制第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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