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我国商业银行投贷联动业务模式研究--以南京银行为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景与研究意义第9-10页
    第二节 研究框架与研究方法第10-11页
    第三节 本文创新点与不足第11-12页
    第四节 文献综述和理论基础第12-16页
第二章 我国商业银行开展投贷联动业务的必要性及环境分析第16-26页
    第一节 、我国商业银行开展投贷联动业务的必要性第16-22页
        一、从银行自身方面来看第16-17页
        二、从科创型中小企业方面来看第17-22页
    第二节 、我国商业银行开展投贷联动业务的环境分析第22-26页
        一、优势与劣势第22-24页
        三、机遇与挑战第24-26页
第三章 我国商业银行投贷联动业务运行模式及发展现状第26-32页
    第一节 投贷联动业务运行模式分类第26-28页
        一、商业银行+VC/PE第26-27页
        二、商业银行+银行投资子公司第27页
        三、商业银行+SPV第27-28页
    第二节 投贷联动业务发展现状第28-32页
        一、投贷联动业务的试点机构和试点区域第28-30页
        二、投贷联动业务的组织架构设立第30-32页
第四章 南京银行投贷联动业务案例分析第32-48页
    第一节 南京银行投贷联动业务开展现状第32-37页
        一、南京银行投贷联动业务组织架构第33-34页
        二、南京银行投贷联动业务开展成果第34-37页
    第二节 南京银行投贷联动业务运行模式第37-43页
        一、南京银行投贷联动业务模式分析第37-40页
        二、南京银行与硅谷银行投贷联动业务模式对比第40-43页
    第三节 南京银行投贷联动业务存在的问题及原因第43-48页
        一、南京银行投贷联动业务存在的问题分析第43-44页
        二、南京银行投贷联动业务存在问题的原因分析第44-45页
        三、经验与启示第45-48页
第五章 完善我国商业银行投贷联动业务模式的建议第48-52页
    第一节 健全投贷联动业务体系第48-49页
        一、建立投资前企业价值评估体系第48页
        二、建立投资期间企业帮扶与监测体系第48-49页
        三、建立投资后资金退出体系第49页
    第二节 优化投贷联动业务运行机制第49-52页
        一、优化业务人员配置第49-50页
        二、建立业务考核制度第50页
        三、引入上下游企业第50页
        四、设立合作客户信息资源库第50页
        五、制定定期联合会议制度第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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