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厦门市帆船俱乐部经营状况调查及发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-13页
    1.1 选题依据第11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究意义第12-13页
2 文献综述第13-19页
    2.1 体育俱乐部概念相关研究第13页
    2.2 我国商业体育俱乐部发展相关研究第13-17页
        2.2.1 体育俱乐部现状研究第14页
        2.2.2 体育俱乐部运营管理研究第14-15页
        2.2.3 体育俱乐部发展模式研究第15-16页
        2.2.4 体育俱乐部消费人群特点研究第16-17页
    2.3 帆船俱乐部发展状况研究第17-19页
3 研究对象、方法与分析工具第19-24页
    3.1 研究对象第19页
    3.2 研究方法第19-21页
        3.2.1 文献资料法第19页
        3.2.2 问卷调查法第19-21页
        3.2.3 实地调查法第21页
        3.2.4 数理统计法第21页
    3.3 分析工具的选择和运用第21-24页
        3.3.1 PESTN分析法第21-22页
        3.3.2 波特五力模型第22-24页
4 研究结果与分析第24-62页
    4.1 帆船运动及帆船俱乐部起源与发展历史第24-26页
        4.1.1 国外帆船运动的起源与发展历史第24页
        4.1.2 我国帆船运动的起源与发展历史第24-25页
        4.1.3 帆船俱乐部的起源与发展历史第25-26页
    4.2 厦门市帆船俱乐部经营状况调查第26-46页
        4.2.1 帆船俱乐部分布情况及帆船类型第26-29页
        4.2.2 帆船俱乐部教练员基本情况第29-35页
        4.2.3 帆船俱乐部消费人群基本特点第35-40页
        4.2.4 帆船俱乐部经营性质与经营规模特点第40-42页
        4.2.5 帆船俱乐部管理制度与经营流程特点第42-43页
        4.2.6 帆船俱乐部经营项目类型与推广宣传渠道第43-46页
        4.2.7 帆船俱乐部赢利状况与经营前景第46页
    4.3 厦门市帆船俱乐部经营状况的影响因素分析第46-56页
        4.3.1 帆船俱乐部行业影响的外部因素(PESTN)第47-51页
        4.3.2 帆船俱乐部行业环境因素(五力模型)第51-54页
        4.3.3 帆船俱乐部个体内部环境因素第54-56页
    4.4 厦门市帆船俱乐部经营发展策略研究第56-62页
        4.4.1 完善制度建设,规范经营行为第56-57页
        4.4.2 拓宽经营渠道,降低经营风险第57页
        4.4.3 重视特色,降低替代品威胁第57-58页
        4.4.4 完善基础设施,提升接待能力第58页
        4.4.5 优化经营理念,强化服务意识第58-59页
        4.4.6 加强营销管理,丰富获客渠道第59-60页
        4.4.7 提高船长及教练员综合素质第60-62页
5 结论与建议第62-63页
    5.1 结论第62页
    5.2 建议第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-73页
致谢第73-74页
攻读硕士学位期间论文及科研成果第74页

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