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高校内部控制信息化建设问题研究--以安徽省A高校为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 内部控制研究现状第14-15页
        1.2.2 高校信息化研究现状第15-16页
        1.2.3 内部控制信息化研究现状第16页
        1.2.4 文献评述第16页
    1.3 创新点第16-17页
    1.4 研究思路和方法第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 研究线路第18-19页
2 相关概念的界定及理论基础第19-23页
    2.1 相关概念界定第19-21页
        2.1.1 内部控制相关理论与发展第19-20页
        2.1.2 高校内部控制第20页
        2.1.3 高校内部控制信息化第20-21页
    2.2 理论基础第21-23页
        2.2.1 控制论第21页
        2.2.2 系统论第21-22页
        2.2.3 信息论第22页
        2.2.4 委托代理理论第22-23页
3 安徽省A高校内部控制信息化现状分析第23-38页
    3.1 安徽省高校内部控制信息化现状第23-25页
    3.2 A高校现状分析第25-26页
        3.2.1 A高校的基本情况第25页
        3.2.2 A高校的组织框架第25-26页
    3.3 A高校内部控制现状及问题分析第26-35页
        3.3.1 A高校内部控制基础性评估报告第26-28页
        3.3.2 A高校内部控制单位层面的现状及问题分析第28-29页
        3.3.3 A高校内部控制业务层面的现状及问题分析第29-35页
    3.4 A高校内部控制信息化的现状及问题分析第35-38页
        3.4.1 A高校信息技术应用现状第35页
        3.4.2 内部控制信息化单位层面的现状及问题分析第35-36页
        3.4.3 内部控制信息化业务层面的现状及问题分析第36-38页
4 A高校内部控制信息化的优化第38-53页
    4.1 A高校内部控制信息化单位层面的优化第38-39页
        4.1.1 构建高校信息化内部控制管理体系第38页
        4.1.2 构建内部控制信息化监督与预警系统第38页
        4.1.3 构建内部控制数据交换平台第38-39页
    4.2 A高校内部控制信息化业务层面的优化第39-53页
        4.2.1 预算业务内部控制信息化优化思路第39-43页
        4.2.2 收支业务内部控制信息化优化思路第43-45页
        4.2.3 采购业务内部控制信息化优化思路第45-47页
        4.2.4 资产管理业务内部控制信息化优化思路第47-48页
        4.2.5 建设项目业务内部控制信息化优化思路第48-50页
        4.2.6 合同项目业务内部控制信息化优化思路第50-53页
5 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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