项目管理的应用与实践研究

第一章 绪论	第8-11页
1.1 选题的背景及意义	第8-9页
1.2 本文研究的思路及主要内容	第9-11页
第二章 理论综述	第11-20页
2.1 项目及项目管理概述	第11-18页
2.2 项目管理的发展历程	第18-19页
2.3 本章小结	第19-20页
第三章 霍尼韦尔公司项目管理及实践探讨	第20-32页
3.1 公司简介及其项目管理	第20-26页
3.2 陕渭3	第26-27页
3.3 陕渭3＃机组改造项目管理实践	第27-31页
3.4 本章小结	第31-32页
第四章 项目实施过程中核心目标的实现	第32-58页
4.1 概述	第32页
4.2 成本管理的实现	第32-35页
4.3 进度管理的实现	第35-37页
4.4 质量管理的实现	第37-42页
4.5 霍尼韦尔公司的采购管理	第42-49页
4.6 采购管理分析及解决措施	第49-57页
4.7 本章小结	第57-58页
第五章 项目管理的进一步探讨	第58-67页
5.1 项目管理运行现状及问题分析	第58-65页
5.2 项目管理展望	第65-66页
5.3 本章小结	第66-67页
结束语	第67-68页
参考文献	第68-70页
附录	第70-77页
附表4-1	第70-76页
附表 4-2	第76-77页
致谢	第77页