| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 论文创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础及研究综述 | 第16-28页 |
| 2.1 农村商业银行的特点 | 第16-18页 |
| 2.2 银行运行机制的相关研究 | 第18-22页 |
| 2.2.1 农村商业银行运行机制的界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国外商业银行运行机制的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 我国商业银行运行机制的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3 流程银行相关理论与应用研究 | 第22-26页 |
| 2.3.1 流程银行的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.3.2 流程银行的应用研究 | 第24-26页 |
| 2.4 研究评述 | 第26-28页 |
| 第三章 农村商业银行的发展现状分析 | 第28-36页 |
| 3.1 农村商业银行的发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2 农村商业银行的发展现状 | 第29-33页 |
| 3.3 农商行运行中存在的问题及原因 | 第33-34页 |
| 3.3.1 农村商业银行的营销管理 | 第33页 |
| 3.3.2 农村商业银行的风险管理 | 第33-34页 |
| 3.4 农商行流程银行建设的必要性分析 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于耗散结构理论的农商行运行机制模型构建 | 第36-48页 |
| 4.1 农村商业银行运行的耗散结构分析 | 第36-43页 |
| 4.1.1 系统理论概述 | 第36页 |
| 4.1.2 耗散结构理论 | 第36-37页 |
| 4.1.3 基于耗散结构理论的农商行系统运行研究 | 第37-40页 |
| 4.1.4 基于耗散结构理论的农商行运行机制的构成 | 第40-43页 |
| 4.2 流程银行视角下农商行营销机制的模型构建 | 第43-46页 |
| 4.2.1 农商行营销机制的概念界定 | 第43页 |
| 4.2.2 以客户为中心的农商行营销机制模型 | 第43-46页 |
| 4.3 流程银行视角下农商行风险管理机制的模型构建 | 第46-47页 |
| 4.3.1 农商行风险管理机制的概念界定 | 第46页 |
| 4.3.2 基于业务流程的农商行风险管理机制模型 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 基于价值链的农商行差异化营销机制构建 | 第48-56页 |
| 5.1 基于价值链模型的农商行流程银行建设分析 | 第48-52页 |
| 5.1.1 企业价值链概述 | 第48-49页 |
| 5.1.2 农商行的价值链模型 | 第49-50页 |
| 5.1.3 流程银行模式下的农商行价值链模型 | 第50-52页 |
| 5.2 农村商业银行营销机制的主要问题 | 第52-53页 |
| 5.3 流程银行视角下农商行差异化营销机制的构建 | 第53-55页 |
| 5.3.1 矩阵式的农商行营销组织 | 第53-54页 |
| 5.3.2 业务创新机制 | 第54-55页 |
| 5.3.3 实行分层营销 | 第55页 |
| 5.3.4 有效的激励机制 | 第55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 农商行全面风险管理机制的构建 | 第56-65页 |
| 6.1 农村商业银行全面风险管理概述 | 第56-58页 |
| 6.1.1 COSO 全面风险管理框架 | 第56-57页 |
| 6.1.2 农商行全面风险管理体系的含义和特点 | 第57-58页 |
| 6.2 农商行风险管理机制的主要问题 | 第58-59页 |
| 6.3 流程银行视角下农商行全面风险管理机制的构建 | 第59-64页 |
| 6.3.1 农商行全面风险管理机制的界定 | 第59页 |
| 6.3.2 建立全面风险管理的组织架构 | 第59-61页 |
| 6.3.3 实行风险的垂直管理 | 第61-62页 |
| 6.3.4 实行分层风险管理 | 第62页 |
| 6.3.5 建立客户经理与风险经理平行作业机制 | 第62-63页 |
| 6.3.6 建立以经济资本为核心的绩效考核机制 | 第63-64页 |
| 6.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第七章 农商行流程银行建设的运行机制实证研究 | 第65-75页 |
| 7.1 BH 农村商业银行概述 | 第65页 |
| 7.2 BH 农村商业银行的运行现状 | 第65-69页 |
| 7.2.1 BH 农村商业银行的营销管理现状 | 第66页 |
| 7.2.2 BH 农村商业银行的风险管理现状 | 第66-69页 |
| 7.3 BH 农村商业银行的运行机制分析 | 第69-72页 |
| 7.3.1 BH 农村商业银行的营销机制 | 第69-70页 |
| 7.3.2 BH 农村商业银行的风险管理机制 | 第70-72页 |
| 7.4 BH 农商行流程银行建设过程中的问题及原因分析 | 第72-73页 |
| 7.5 BH 农商行流程银行建设的对策与建议 | 第73-74页 |
| 7.6 本章小结 | 第74-75页 |
| 第八章 结论 | 第75-77页 |
| 8.1 论文总结 | 第75-76页 |
| 8.2 研究局限与展望 | 第76-77页 |
| 8.2.1 研究局限 | 第76页 |
| 8.2.2 研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
