上海化工供销有限公司经营绩效提升策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 公司治理与经营绩效的理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 公司治理的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 2.2 经营绩效的内涵及类别 | 第20-21页 |
| 2.2.1 经营绩效的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 经营绩效的类别 | 第20-21页 |
| 2.3 公司治理对经营绩效的影响 | 第21-22页 |
| 2.3.1 董事会结构对经营绩效的影响 | 第21-22页 |
| 2.3.2 股权结构对经营绩效的影响 | 第22页 |
| 2.3.3 经营者对经营绩效的影响 | 第22页 |
| 2.4 经营绩效研究方法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 专家判别法 | 第22-23页 |
| 2.4.2 层次分析法 | 第23页 |
| 2.4.3 模糊综合评价法 | 第23-24页 |
| 2.4.4 其它评价方法 | 第24-25页 |
| 3 上海化工供销有限公司的经营现状 | 第25-33页 |
| 3.1 上海化工现状特征分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司组织结构现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司治理现状 | 第26页 |
| 3.1.3 公司经营绩效现状 | 第26-28页 |
| 3.2 上海化工存在的经营问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 公司治理结构不规范 | 第28页 |
| 3.2.2 内部人控制现象严重 | 第28-29页 |
| 3.2.3 董事会运作效率低下 | 第29页 |
| 3.2.4 激励机制不够完善 | 第29-30页 |
| 3.3 上海化工经营绩效影响因素 | 第30-33页 |
| 3.3.1 股权结构 | 第30-31页 |
| 3.3.2 约束控制 | 第31-32页 |
| 3.3.3 激励机制 | 第32-33页 |
| 4 上海化工经营绩效评价 | 第33-45页 |
| 4.1 评价方法选择 | 第33-34页 |
| 4.2 经营绩效指标选择 | 第34-35页 |
| 4.2.1 结果性指标的构成 | 第34页 |
| 4.2.2 行为性指标的构成 | 第34-35页 |
| 4.2.3 效率性指标构成 | 第35页 |
| 4.3 经营绩效变量设定 | 第35-36页 |
| 4.3.1 潜变量 | 第35-36页 |
| 4.3.2 显变量 | 第36页 |
| 4.4 经营绩效矩阵的构建 | 第36-39页 |
| 4.4.1 指标权重的设定 | 第36-38页 |
| 4.4.2 上海化工经营绩效矩阵 | 第38-39页 |
| 4.5 上海化工经营绩效评价结果 | 第39-45页 |
| 4.5.1 财务状况研究结果 | 第39-40页 |
| 4.5.2 决策监督机制研究结果 | 第40-41页 |
| 4.5.3 约束控制机制研究结果 | 第41-42页 |
| 4.5.4 激励机制研究结果 | 第42-43页 |
| 4.5.5 综合研究结果 | 第43-45页 |
| 5 上海化工经营绩效的提升策略 | 第45-49页 |
| 5.1 决策监督机制 | 第45-46页 |
| 5.1.1 大力推行股权结构多元化 | 第45页 |
| 5.1.2 参与股权分置改革市场议价 | 第45-46页 |
| 5.1.3 建立中小股东代表诉讼制度 | 第46页 |
| 5.2 约束控制机制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 优化董事会成员结构 | 第46-47页 |
| 5.2.2 建立健全监事会职能 | 第47页 |
| 5.3 激励机制 | 第47-49页 |
| 5.3.1 完善高层管理者激励方式 | 第47-48页 |
| 5.3.2 改善职工激励方式 | 第48-49页 |
| 6 总结与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 全文总结 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
