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优唯新业务发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第6-12页
    1.1 研究目的与现实意义第6-7页
    1.2 企业发展战略理论第7-10页
        1.2.1 战略与战略管理第7-9页
        1.2.2 企业竞争战略理论第9-10页
    1.3 论文主要内容第10-12页
2 宏观经济环境与行业发展状况第12-19页
    2.1 宏观经济第12-16页
        2.1.1 全球经济发展给中国市场研究行业带来机会第12-13页
        2.1.2 目前中国经济状况给市场研究发展带来了挑战第13-15页
        2.1.3 中国中小型企业的发展第15-16页
    2.2 行业环境第16-19页
        2.2.1 国内市场研究业发展概况第16-17页
        2.2.2 中小型企业市场研究发展状况第17-19页
3 市场研究行业现有的业务模式评析第19-25页
    3.1 B2B的市场研究与B2C的市场研究第19-20页
    3.2 产品化服务与定制化服务第20-22页
    3.3 定量研究与定性研究第22-25页
4 优唯发展现状分析第25-31页
    4.1 优唯介绍第25-27页
    4.2 优唯业务发展状况SWOT分析第27-31页
        4.2.1 机会(Opportunity)第27-28页
        4.2.2 威胁(Threat)第28-29页
        4.2.3 优势(Strength)第29页
        4.2.4 劣势(Weakness)第29-31页
5 优唯新业务发展战略及实施策略第31-45页
    5.1 客户需求分析第31-32页
    5.2 优唯新业务发展战略描述第32-35页
        5.2.1 新业务定义第32-33页
        5.2.2 战略发展方向第33-35页
        5.2.3 战略发展方法第35页
    5.3 竞争态势分析第35-40页
        5.3.1 网络调查平台的发展现状第35-38页
        5.3.2 战略选择和手段:成本领先,产品标准化和服务定制化第38-40页
    5.4 战略实施支撑策略第40-43页
        5.4.1 技术第40-41页
        5.4.2 营销第41-42页
        5.4.3 定价策略第42-43页
        5.4.4 团队第43页
    5.5 结论及展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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