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政府项目投资管理研究--以T项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 国内外研究状况第10-13页
        1.3.1 国外关于项目投资管理的研究概况第10-11页
        1.3.2 国内关于项目投资管理的研究概况第11-12页
        1.3.3 政府投资管理现状研究第12-13页
    1.4 研究内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-15页
第二章 公共投资管理的理论基础第15-18页
    2.1 公共财政理论第15-16页
        2.1.1 公共财政的概念及内涵第15页
        2.1.2 公共财政理论对政府投资范围的界定第15-16页
    2.2 公共投资理论第16-17页
        2.2.1 投资的概念及内涵第16页
        2.2.2 公共投资理论对政府投资行为的启示第16-17页
    2.3 公共产品理论第17-18页
        2.3.1 公共产品理论第17页
        2.3.2 公共产品理论的理论特征第17-18页
第三章 项目投资管理:株洲航空发动机产业T项目第18-35页
    3.1 政府投资决策的计划与控制第18-25页
        3.1.1 政府投资决策的基本组织模式第18页
        3.1.2 完善项目投资决策的经验与做法第18页
        3.1.3 T项目投资的必要性分析第18-22页
        3.1.4 项目投资决策可行性分析第22-24页
        3.1.5 政府项目投资定位第24-25页
    3.2 政府项目投资资金控制管理第25-32页
        3.2.1 资金类别与管理方式第25-26页
        3.2.2 政府投资融资的主要方式第26页
        3.2.3 政府项目投资资金成本管理第26-27页
        3.2.4 政府项目投资融资管理的主要方式第27-28页
        3.2.5 政府项目投资效益分析第28-30页
        3.2.6 政府项目投资税收管理第30-32页
    3.3 政府项目投资建设的实施与内部控制第32-33页
        3.3.1 传统项目的建设管理第32页
        3.3.2 代建制模式第32-33页
        3.3.3 政府投资T项目管理的总体思路与目标第33页
    3.4 政府项目投资的监督管理分析第33-35页
        3.4.1 政府投资监管的主要形式第33-34页
        3.4.2 政府项目投资监管的主要方式第34-35页
第四章 政府项目投资管理存在的问题分析第35-43页
    4.1 政府项目投资决策缺乏民主化第35-37页
        4.1.1 政府项目投资决策过程存在封闭性第35页
        4.1.2 项目决策公众参与较少第35-36页
        4.1.3 项目决策机制问责不明确第36-37页
    4.2 政府项目投资建设缺乏内部控制力第37-40页
        4.2.1 传统项目的投资建设缺乏专业性第37页
        4.2.2 代建制度需加强管理第37-39页
        4.2.3 全方位控制能力较弱第39-40页
    4.3 政府项目投资监督管理力度不强第40-43页
        4.3.1 内部监督较为松散第40-41页
        4.3.2 媒体和公众监督受到限制第41页
        4.3.3 监督责任问责难以落实第41-43页
第五章 完善政府项目投资管理的建议和对策第43-47页
    5.1 推动政府项目投资决策体制的改革第43-44页
        5.1.1 健全政府投资计划,对投资决策程序加强管理第43页
        5.1.2 建立信息披露制度,提高决策透明度第43页
        5.1.3 对项目决策提供法律保障第43-44页
    5.2 完善政府项目投资建设管理体制第44-45页
        5.2.1 对政府工程建设和私人工程建设的管理第44页
        5.2.2 政府投资项目代建制工程管理第44-45页
    5.3 充分发挥政府项目投资监督管理的功能作用第45-47页
        5.3.1 设立专业监督机构第45页
        5.3.2 健全媒体和公众的社会监督机制第45-46页
        5.3.3 完善项目监管制度,实行“项目问责制”第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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