| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外质量管理研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外工程项目质量管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内工程项目质量管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 建筑装饰工程质量管理论方法 | 第14-19页 |
| 2.1 建筑装饰工程特点及质量隐患 | 第14-15页 |
| 2.1.1 建筑装饰工程施工的特点 | 第14页 |
| 2.1.2 建筑装饰工程存在的质量隐患 | 第14-15页 |
| 2.2 建筑工程质量管理的方法 | 第15-16页 |
| 2.3 精细化管理理念 | 第16-17页 |
| 2.4 建筑信息模型(BIM) | 第17-18页 |
| 2.5 精细化理念的PDCA管理方法 | 第18-19页 |
| 第3章 上海某主题乐园项目主题装饰工程及质量难点分析 | 第19-27页 |
| 3.1 上海某主题乐园项目主题装饰工程特点 | 第19-22页 |
| 3.1.1 塑石假山工程特点 | 第19-20页 |
| 3.1.2 主题立面工程特点 | 第20-21页 |
| 3.1.3 主题上色工程特点 | 第21页 |
| 3.1.4 主题地面工程特点 | 第21-22页 |
| 3.1.5 其他主题装饰构件工程特点 | 第22页 |
| 3.2 主题装饰工程质量管理难点分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 主题装饰工程质量管理需要的人力资源 | 第23-24页 |
| 3.2.2 主题装饰工程需要的材料 | 第24页 |
| 3.2.3 主题装饰工程的机械工具 | 第24-25页 |
| 3.2.4 主题装饰工程的施工方法和工序 | 第25页 |
| 3.2.5 主题装饰工程质量的环境因素 | 第25-27页 |
| 第4章 主题装饰工程质量计划阶段精细化管理 | 第27-32页 |
| 4.1 主题装饰工程质量管理计划 | 第27-28页 |
| 4.1.1 主题装饰工程质量管理目标 | 第27页 |
| 4.1.2 主题装饰工程精细化质量保证 | 第27-28页 |
| 4.2 BIM技术协助质量计划阶段的精细化 | 第28-32页 |
| 第5章 主题装饰工程质量实施阶段精细化管理 | 第32-47页 |
| 5.1 人员管理的精细化 | 第32-36页 |
| 5.1.1 关键作业人员的培训及保障措施 | 第32-35页 |
| 5.1.2 BIM协助人员的沟通 | 第35-36页 |
| 5.2 机械工具管理的精细化 | 第36-37页 |
| 5.2.1 推广和自制雕刻工具 | 第36-37页 |
| 5.3 材料管理的精细化 | 第37-39页 |
| 5.3.1 研发和推广国内市场新型材料 | 第37-38页 |
| 5.3.2 BIM优化材料管理 | 第38-39页 |
| 5.4 施工方法管理的精细化 | 第39-44页 |
| 5.4.1 推进大型样板工程 | 第39-40页 |
| 5.4.2 施工工序的过程控制 | 第40-42页 |
| 5.4.3 BIM指导施工工艺 | 第42-44页 |
| 5.4.4 BIM优化施工方案 | 第44页 |
| 5.5 环境管理的精细化 | 第44-47页 |
| 5.5.1 自然环境管理 | 第44-45页 |
| 5.5.2 BIM模拟施工环境 | 第45-47页 |
| 第6章 主题装饰工程质量检查和改进阶段精细化管理 | 第47-54页 |
| 6.1 主题装饰工程质量检查阶段的精细化 | 第47-52页 |
| 6.1.1 系统和完善的检查验收流程 | 第47-50页 |
| 6.1.2 BIM协助质量检查验收的管理 | 第50-52页 |
| 6.2 主题装饰工程质量改进阶段的精细化 | 第52-54页 |
| 6.2.1 质量改进阶段的精细化管理 | 第52-53页 |
| 6.2.2 BIM协助质量改进阶段的管理 | 第53-54页 |
| 第7章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54-55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |