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天津港东疆港区瞰海轩工程建设项目全面质量管理研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 创新点第16-18页
第2章 项目质量管理相关理论概述第18-26页
    2.1 质量管理的基本概念第18-19页
    2.2 全面质量管理理论第19-26页
        2.2.1 全面质量管理的概念第19-20页
        2.2.2 全面质量管理的原则第20-21页
        2.2.3 全面质量管理的工作方法和步骤第21-26页
第3章 天津港发展现状及案例项目概况第26-32页
    3.1 天津港港区建筑发展现状与问题第26-28页
        3.1.1 天津港港区建筑现状特点第26-27页
        3.1.2 天津港港区建筑存在的问题第27-28页
    3.2 项目简介及项目质量管理情况第28-32页
        3.2.1 项目简介第28-29页
        3.2.2 项目质量管理情况第29-32页
第4章 天津港东疆港区瞰海轩工程项目质量影响因素分析第32-50页
    4.1 项目质量影响因素识别第32-35页
        4.1.1 人的因素第33页
        4.1.2 材料的因素第33-34页
        4.1.3 机械设备的因素第34页
        4.1.4 方法的因素第34-35页
        4.1.5 环境的因素第35页
    4.2 质量影响因素重要性分析第35-42页
    4.3 基于中心点型三角白化权函数的灰色评估方法第42-50页
        4.3.1 灰色系统分析法概念简析第42-43页
        4.3.2 灰色系统评价法的构成要素和评价过程第43-44页
        4.3.3 对工程评价过程及结果分析第44-50页
第5章 天津港东疆港区瞰海轩工程项目全面质量管理与控制第50-66页
    5.1 全体人员因素控制第50-51页
        5.1.1 加强项目领导层管理和各科室人员技能的专业性第50页
        5.1.2 加强对劳动力人员的组织安排工作第50-51页
    5.2 施工全项目的质量管理与控制第51-57页
        5.2.1 材料因素控制第51-53页
        5.2.2 机械设备因素控制第53-54页
        5.2.3 方法因素控制第54-56页
        5.2.4 环境因素控制第56-57页
    5.3 全过程的质量管理与控制第57-61页
        5.3.1 项目施工过程的质量管理与控制第57-58页
        5.3.2 项目检查与验收的质量管理与控制第58-61页
    5.4 全员、全项目和全过程的质量管理与控制示例分析第61-66页
第6章 天津港东疆港区瞰海轩工程项目质量管理保障措施第66-70页
    6.1 项目质量管理体系的改进和指标的改进第66-67页
        6.1.1 项目质量管理体系持续改进第66页
        6.1.2 项目质量管理体系改进关键指标第66-67页
    6.2 项目质量管理体系运行效果保障措施第67-70页
        6.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作第67-68页
        6.2.2 完善系统的施工方法第68-69页
        6.2.3 项目内部与外部环境的协调第69-70页
第7章 研究结论与展望第70-72页
    7.1 研究结论第70页
    7.2 研究展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页

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