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广州A安防科技有限公司营销战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-16页
        1.2.1 国外研究综述第9-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 研究创新第17-18页
2 本文研究所需的基础理论第18-22页
    2.1 营销战略管理理论第18-19页
    2.2 营销战略理论的发展与应用第19-21页
    2.3 市场营销战略理论的环境第21-22页
3 广州市A安防科技有限公司营销战略制定前分析第22-37页
    3.1 广州A安防科技有限公司概况第22-23页
    3.2 玻璃与防弹玻璃行业背景与概况第23-26页
    3.3 防弹玻璃市场环境分析(PEST分析)第26-29页
    3.4 防弹玻璃产业竞争分析(五力模型)第29-32页
    3.5 现有市场竞品分析第32-33页
    3.6 广州市A安防科技有限公司机遇分析(SWOT分析)第33-37页
4 广州A安防科技有限公司的营销战略制定与实施第37-45页
    4.1 广州A公司战略目标第37-38页
    4.2 防弹玻璃的细分市场和目标市场的选择第38-40页
        4.2.1 防弹玻璃的主要市场应用场所及消费群体第38页
        4.2.2 广州A安防科技有限公司新型防弹玻璃产品的市场细分第38-40页
    4.3 广州A安防科技有限公司“斯达盾”的市场定位第40-41页
        4.3.1 广州A安防科技有限公司新产品商标注册第40页
        4.3.2“斯达盾”防弹玻璃的市场定位第40-41页
    4.4 确定市场营销策略第41-42页
    4.5 组织及人员配置第42-43页
    4.6 主要人员的工作安排及运作方式第43-44页
    4.7 建立风险预警机制第44页
    4.8 加强对企业文化的宣传第44-45页
5 结论与展望第45-47页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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