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中国人保财险河北省分公司竞争战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的现实意义第10页
    1.2 研究内容与方法第10-13页
        1.2.1 研究的内容第10-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
第2章 竞争战略的理论基础第13-17页
    2.1 基本竞争战略第13-15页
        2.1.1 战略起源和竞争战略第13页
        2.1.2 一般竞争战略理论第13-15页
    2.2 竞争战略分析工具第15-17页
第3章 国内财险市场概况及河北人保财险公司发展现状第17-21页
    3.1 国内财险市场概况第17-18页
    3.2 中国人保财险公司基本情况第18-21页
        3.2.1 中国人保财险总公司基本情况第18-19页
        3.2.2 人保财险河北省分公司基本情况第19-21页
第4章 人保财险河北省分公司内外部环境分析第21-34页
    4.1 外部环境分析第21-30页
        4.1.1 宏观环境PEST分析第21-26页
        4.1.2 行业环境分析第26-30页
    4.2 内部环境分析第30-34页
        4.2.1 资源分析第30-32页
        4.2.2 能力分析第32-34页
第5章 人保财险河北省分公司的SWOT分析及竞争战略的确定第34-39页
    5.1 SWOT分析第34-35页
    5.2 可选择的基本竞争战略分析第35-37页
        5.2.1 成本领先战略第35-36页
        5.2.2 差异化战略第36-37页
        5.2.3 目标集中化战略第37页
    5.3 人保财险河北省分公司竞争战略的确定第37-39页
第6章 人保财险河北省分公司竞争战略的实施第39-46页
    6.1 品牌差异化策略第39页
    6.2 产品差异化策略第39-41页
    6.3 服务差异化策略第41-42页
    6.4 营销渠道差异化策略第42-43页
    6.5 实施差异化战略的保障措施第43-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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