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许继集团有限公司协同创新模式研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第14-21页
    第一节 选题背景第14-15页
    第二节 研究意义第15-16页
    第三节 文献综述第16-19页
        一、横向协同创新第16-17页
        二、纵向协同创新第17-18页
        三、研究的不足以及发展动态第18-19页
    第四节 研究思路第19页
    第五节 研究方法第19-20页
    第六节 研究内容第20-21页
第二章 概念界定和理论基础第21-29页
    第一节 协同理论第21-23页
        一、协同理论的产生与发展第21-22页
        二、协同学的重要概念第22页
        三、协同学的关键原理第22-23页
        四、协同学的基本方法第23页
    第二节 创新理论第23-28页
        一、创新理论的产生第23-24页
        二、创新理论的演化第24页
        三、创新模式演化第24-28页
    第三节 协同创新理论第28-29页
第三章 协同创新的典型模式分析第29-37页
    第一节 国外跨组织协同创新模式第29-34页
        一、美国协同创新模式第29-31页
        二、德国协同创新模式第31-32页
        三、日本协同创新模式第32页
        四、典型国家跨组织协同创新模式之分析第32-34页
    第二节 我国跨组织协同创新模式分析第34-37页
        一、产学研协同创新组织模式第34-35页
        二、“政介金”产学研协同创新模式第35页
        三、产业共性技术协同创新模式第35-36页
        四、我国协同创新模式之分析第36-37页
第四章 许继集团协同创新现状及存在问题第37-47页
    第一节 许继集团技术创新现状第37-41页
        一、技术创新在不同领域的成效第39-40页
        二、内部研发体系改革第40页
        三、不断提升国际地位第40-41页
    第二节 许继集团协同创新模式第41-43页
        一、企业合作第41-42页
        二、企业并购第42页
        三、技术引进第42页
        四、产业联盟第42-43页
    第三节 许继集团协同创新不足及分析第43-47页
        一、协同创新模式不足第43-44页
        二、实施协同创新模式阻碍因素第44-47页
第五章 许继集团协同创新模式设计与对策建议第47-52页
    第一节 协同创新模式设计第47-49页
        一、通过委托开发模式建立长效合作关系第47页
        二、建立政产学研金介的互联平台第47-49页
        三、纵向产业链协同创新第49页
    第二节 实施对策与建议第49-52页
        一、加强协同创新主体管理第49-50页
        二、优化协同创新运行机制第50页
        三、健全协同创新规章制度第50-51页
        四、建立完善的协同创新组织文化第51-52页
第六章 结论和展望第52-54页
    第一节 研究结论第52-53页
    第二节 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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