许继集团有限公司协同创新模式研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第14-21页 |
第一节 选题背景 | 第14-15页 |
第二节 研究意义 | 第15-16页 |
第三节 文献综述 | 第16-19页 |
一、横向协同创新 | 第16-17页 |
二、纵向协同创新 | 第17-18页 |
三、研究的不足以及发展动态 | 第18-19页 |
第四节 研究思路 | 第19页 |
第五节 研究方法 | 第19-20页 |
第六节 研究内容 | 第20-21页 |
第二章 概念界定和理论基础 | 第21-29页 |
第一节 协同理论 | 第21-23页 |
一、协同理论的产生与发展 | 第21-22页 |
二、协同学的重要概念 | 第22页 |
三、协同学的关键原理 | 第22-23页 |
四、协同学的基本方法 | 第23页 |
第二节 创新理论 | 第23-28页 |
一、创新理论的产生 | 第23-24页 |
二、创新理论的演化 | 第24页 |
三、创新模式演化 | 第24-28页 |
第三节 协同创新理论 | 第28-29页 |
第三章 协同创新的典型模式分析 | 第29-37页 |
第一节 国外跨组织协同创新模式 | 第29-34页 |
一、美国协同创新模式 | 第29-31页 |
二、德国协同创新模式 | 第31-32页 |
三、日本协同创新模式 | 第32页 |
四、典型国家跨组织协同创新模式之分析 | 第32-34页 |
第二节 我国跨组织协同创新模式分析 | 第34-37页 |
一、产学研协同创新组织模式 | 第34-35页 |
二、“政介金”产学研协同创新模式 | 第35页 |
三、产业共性技术协同创新模式 | 第35-36页 |
四、我国协同创新模式之分析 | 第36-37页 |
第四章 许继集团协同创新现状及存在问题 | 第37-47页 |
第一节 许继集团技术创新现状 | 第37-41页 |
一、技术创新在不同领域的成效 | 第39-40页 |
二、内部研发体系改革 | 第40页 |
三、不断提升国际地位 | 第40-41页 |
第二节 许继集团协同创新模式 | 第41-43页 |
一、企业合作 | 第41-42页 |
二、企业并购 | 第42页 |
三、技术引进 | 第42页 |
四、产业联盟 | 第42-43页 |
第三节 许继集团协同创新不足及分析 | 第43-47页 |
一、协同创新模式不足 | 第43-44页 |
二、实施协同创新模式阻碍因素 | 第44-47页 |
第五章 许继集团协同创新模式设计与对策建议 | 第47-52页 |
第一节 协同创新模式设计 | 第47-49页 |
一、通过委托开发模式建立长效合作关系 | 第47页 |
二、建立政产学研金介的互联平台 | 第47-49页 |
三、纵向产业链协同创新 | 第49页 |
第二节 实施对策与建议 | 第49-52页 |
一、加强协同创新主体管理 | 第49-50页 |
二、优化协同创新运行机制 | 第50页 |
三、健全协同创新规章制度 | 第50-51页 |
四、建立完善的协同创新组织文化 | 第51-52页 |
第六章 结论和展望 | 第52-54页 |
第一节 研究结论 | 第52-53页 |
第二节 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |