《孙子兵法》对竞争情报工作的启示研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13页 |
| 1.4 难点与创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 《孙子兵法》与竞争情报 | 第14-21页 |
| 2.1《孙子兵法》概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1《孙子兵法》产生背景 | 第14-15页 |
| 2.1.2《孙子兵法》的主要内容和思想 | 第15页 |
| 2.2 竞争情报工作的概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 竞争情报的含义概述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 企业竞争情报工作流程的概述 | 第16-18页 |
| 2.3 孙子兵法对竞争情报工作的指导意义 | 第18-21页 |
| 2.3.1 孙子兵法对竞争环境分析的指导 | 第18-19页 |
| 2.3.2 孙子兵法对竞争对手分析的指导 | 第19页 |
| 2.3.3 孙子兵法对竞争策略制定的指导 | 第19-21页 |
| 第3章 《孙子兵法》对竞争环境分析的启示 | 第21-31页 |
| 3.1 计篇“五事”与企业竞争环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1“道”与企业文化 | 第22页 |
| 3.1.2“天”与企业宏观环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3“地”与企业行业环境 | 第23页 |
| 3.1.4“将”与企业专业人才 | 第23-24页 |
| 3.1.5“法”与企业制度 | 第24-25页 |
| 3.2 形篇与企业竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 胜可知不可为 | 第25-26页 |
| 3.2.2 掌控好企业自身 | 第26-27页 |
| 3.3 地形篇与企业竞争环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 把握环境及时调整 | 第27-28页 |
| 3.3.2 借助环境发挥优势 | 第28页 |
| 3.4 势篇与企业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 善于营造“势” | 第28-29页 |
| 3.4.2“奇”与“正”的结合 | 第29-31页 |
| 第4章 《孙子兵法》对竞争对手分析的启示 | 第31-40页 |
| 4.1 九地篇与竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 划定竞争对手范围 | 第32页 |
| 4.1.2 乘人不及攻其不戒 | 第32-33页 |
| 4.2 行军篇与竞争对手分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 善于观察敌情 | 第33-34页 |
| 4.2.2 善于收集情报 | 第34-35页 |
| 4.3 用间篇与掌握竞争对手信息 | 第35-38页 |
| 4.3.1 善于用间 | 第36-37页 |
| 4.3.2 勤于防间 | 第37-38页 |
| 4.4 作战篇与组织管理 | 第38-40页 |
| 4.4.1 建立行之有效的组织机构 | 第38-39页 |
| 4.4.2 兵贵神速 | 第39-40页 |
| 第5章 《孙子兵法》对竞争策略制定的启示 | 第40-49页 |
| 5.1 谋攻篇与企业竞争策略制定 | 第40-42页 |
| 5.1.1 知己知彼 | 第40-41页 |
| 5.1.2 善用谋略 | 第41-42页 |
| 5.2 火攻篇与企业竞争策略制定 | 第42-43页 |
| 5.2.1 遵守“利”的准则 | 第42页 |
| 5.2.2 抓住主要矛盾 | 第42-43页 |
| 5.3 军争篇与企业竞争策略制定 | 第43-45页 |
| 5.3.1 以退为进的竞争策略 | 第43-44页 |
| 5.3.2 善于捕捉机会 | 第44-45页 |
| 5.4 虚实篇与企业竞争策略制定 | 第45-46页 |
| 5.4.1 避实就虚 | 第45-46页 |
| 5.4.2 因敌制胜 | 第46页 |
| 5.5 九变篇与企业竞争策略制定 | 第46-49页 |
| 5.5.1 慎重改变 | 第46-47页 |
| 5.5.2 选择明智的“将帅” | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
