N高校财务管理优化研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 中外关于高校财务管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 创新点 | 第17页 |
| 1.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 高校财务管理的理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 高校财务管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 高校财务管理中的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 高校财务管理中的筹资活动 | 第18页 |
| 2.2.2 高校财务管理中的投资活动 | 第18-19页 |
| 2.2.3 高校财务管理中的资金分配 | 第19页 |
| 2.3 高校财务管理的特点 | 第19页 |
| 2.4 高校财务管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.5 高校财务管理的理论基础 | 第20-24页 |
| 2.5.1 委托-代理理论 | 第20-21页 |
| 2.5.2 现值分析理论 | 第21-22页 |
| 2.5.3 权变理论 | 第22-23页 |
| 2.5.4 业务流程再造理论 | 第23页 |
| 2.5.5 科层管理理论 | 第23-24页 |
| 2.5.6 核心竞争力理论 | 第24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章N高校财务管理工作现状及问题 | 第25-36页 |
| 3.1 N高校基本情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 N高校财务处基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 N高校经费审批情况 | 第26页 |
| 3.2 N高校的财务状况及分析 | 第26-29页 |
| 3.3 N高校财务管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 N高校筹集资金缺乏风险意识 | 第29-30页 |
| 3.3.2 N高校财务管理内部控制监督体制不完善 | 第30-31页 |
| 3.3.3 N高校财务管理预算不科学 | 第31-32页 |
| 3.3.4 国有资产管理不健全 | 第32页 |
| 3.3.5 财会人员素质偏低考评机制不完善 | 第32-33页 |
| 3.4 N高校财务管理中问题的原因分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 筹集资金缺乏风险意识的原因 | 第33页 |
| 3.4.2 内部控制和监督体制不完善的原因 | 第33页 |
| 3.4.3 预算管理机制不完善的原因 | 第33-34页 |
| 3.4.4 国有资产管理不完善的原因 | 第34页 |
| 3.4.5 财务人员素质偏低的原因 | 第34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 对N高校财务管理的优化措施 | 第36-40页 |
| 4.1 增强学院抵御风险的能力 | 第36页 |
| 4.2 建立健全内部控制制度和内部审查制度 | 第36-37页 |
| 4.3 加强高校财务管理的预算能力 | 第37-38页 |
| 4.4 制定和完善高校资产管理制度 | 第38-39页 |
| 4.5 打造高质量的财会人员队伍 | 第39页 |
| 4.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 高校财务管理的创新 | 第40-44页 |
| 5.1 高校财务管理理念的创新 | 第40页 |
| 5.2 高校财务管理组织机构的创新 | 第40-41页 |
| 5.3 高校财务管理业务流程的创新 | 第41-42页 |
| 5.4 高校财务管理制度的创新 | 第42-43页 |
| 5.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第44页 |
| 6.2 本文的不足和对未来的展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
