权力感对建议寻求的影响：自信的中介和谦卑的调节作用
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-35页 |
| 2.1 权力 | 第13-22页 |
| 2.1.1 权力的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 权力的分类 | 第13-15页 |
| 2.1.3 权力的测量和操纵范式 | 第15-17页 |
| 2.1.4 权力的有关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.5 权力的效应 | 第18-22页 |
| 2.2 谦卑 | 第22-30页 |
| 2.2.1 谦卑的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 谦卑概念在组织情境中的应用 | 第23-26页 |
| 2.2.3 与相近概念的鉴别 | 第26页 |
| 2.2.4 谦卑的测量及操纵 | 第26-29页 |
| 2.2.5 谦卑的前因变量 | 第29页 |
| 2.2.6 谦卑的影响后果 | 第29-30页 |
| 2.3 建议寻求 | 第30-35页 |
| 2.3.1 建议寻求的概念 | 第30-32页 |
| 2.3.2 建议寻求的前因 | 第32页 |
| 2.3.3 建议寻求的影响后果 | 第32-35页 |
| 3 问题提出 | 第35-37页 |
| 3.1 以往研究局限 | 第35-36页 |
| 3.2 本研究的构思 | 第36页 |
| 3.3 本研究的预期理论贡献 | 第36-37页 |
| 4 研究假设 | 第37-41页 |
| 4.1 权力感对建议寻求的影响 | 第37-38页 |
| 4.2 自信的中介作用 | 第38-39页 |
| 4.3 谦卑的调节作用 | 第39-41页 |
| 5 研究一组织背景下员工权力感对建议寻求的影响 | 第41-44页 |
| 5.1 目的和样本 | 第41页 |
| 5.2 测量工具 | 第41-42页 |
| 5.3 结果分析 | 第42页 |
| 5.3.1 共同方法偏差检验 | 第42页 |
| 5.3.2 描述性统计结果 | 第42页 |
| 5.3.3 回归分析结果 | 第42页 |
| 5.4 讨论 | 第42-44页 |
| 6 研究二权力感对建议寻求的影响机制实验 | 第44-48页 |
| 6.1 目的和样本 | 第44页 |
| 6.2 程序 | 第44页 |
| 6.3 实验材料 | 第44-45页 |
| 6.4 结果分析 | 第45-47页 |
| 6.4.1 权力启动的操纵检验 | 第45页 |
| 6.4.2 描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 6.4.3 权力感对建议寻求的影响 | 第46页 |
| 6.4.4 自信的中介作用 | 第46-47页 |
| 6.5 讨论 | 第47-48页 |
| 7 研究三权力感对建议寻求的影响：谦卑的调节 | 第48-53页 |
| 7.1 目的和样本 | 第48页 |
| 7.2 程序 | 第48页 |
| 7.3 实验材料 | 第48-49页 |
| 7.4 结果分析 | 第49-52页 |
| 7.4.1 权力的操纵检验 | 第49页 |
| 7.4.2 描述性统计 | 第49-50页 |
| 7.4.3 假设验证 | 第50-52页 |
| 7.5 讨论 | 第52-53页 |
| 8 总讨论 | 第53-57页 |
| 8.1 结果分析讨论 | 第53-54页 |
| 8.2 研究意义 | 第54-55页 |
| 8.2.1 理论意义 | 第54-55页 |
| 8.2.2 实践意义 | 第55页 |
| 8.3 不足与未来展望 | 第55-57页 |
| 9 研究结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-71页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
