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农心企业方便面中国市场营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 外企进入中国市场方式的研究第11-13页
        1.2.2 国外关于方便面行业营销策略的研究第13-14页
        1.2.3 国内关于方便面行业研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容与方法第15-17页
第2章 相关理论介绍第17-20页
    2.1 PEST分析法第17-18页
    2.2 五力模型第18页
    2.3 SWOT分析法第18-19页
    2.4 市场营销策略第19-20页
第3章 农心(中国)企业及产品介绍第20-23页
    3.1 农心(中国)企业简介第20-22页
    3.2 农心(中国)产品介绍第22-23页
第4章 农心方便面中国市场营销策略现状分析第23-31页
    4.1 目标市场分析第23-26页
    4.2 产品策略第26-27页
    4.3 价格策略第27-28页
    4.4 渠道策略第28-29页
    4.5 促销策略第29-31页
第5章 农心方便面中国市场营销环境分析第31-52页
    5.1 宏观环境分析第31-33页
        5.1.1 政治环境第31页
        5.1.2 经济环境第31-32页
        5.1.3 社会环境第32页
        5.1.4 技术环境第32-33页
    5.2 微观环境分析第33-40页
        5.2.1 行业竞争对手分析第33-34页
        5.2.2 消费者分析第34-39页
            5.2.2.1 中国方便面消费地域特征分析第34-35页
            5.2.2.2 消费群体及人均消费量分析第35-36页
            5.2.2.3 消费者选择的影响因素第36-39页
            5.2.2.4 中国方便面流通渠道第39页
        5.2.3 供应者的压力第39页
        5.2.4 潜在进入者分析第39-40页
        5.2.5 替代品分析第40页
    5.3 农心方便面中国市场SWOT分析第40-52页
        5.3.1 农心的竞争优势第40-47页
            5.3.1.1 农心有领先的产品研发能力和先进的生产技术第40-43页
            5.3.1.2 具有较好的高端品牌形象第43-47页
            5.3.1.3 农心能够受惠于韩国流行文化的影响第47页
        5.3.2 农心的竞争劣势第47-50页
            5.3.2.1 销售渠道狭窄,宣传力度小,品牌知名度较低第47-49页
            5.3.2.2 与消费者互动少第49-50页
            5.3.2.3 产品价格高第50页
        5.3.3 农心的机遇第50页
        5.3.4 农心的威胁第50-52页
第6章 农心方便面中国市场营销策略改进第52-64页
    6.1 目标市场调整建议第52-53页
        6.1.1 调整产品目标地域范围第52页
        6.1.2 扩大目标消费群体第52-53页
    6.2 产品策略第53-56页
        6.2.1 丰富产品组合第53-54页
        6.2.2 加大产品创新力度第54-55页
        6.2.3 提供高质量的产品第55页
        6.2.4 构建高效的产品开发队伍第55-56页
    6.3 价格策略第56-58页
        6.3.1 区别定价第56页
        6.3.2 追随定价第56-58页
    6.4 渠道策略第58-61页
        6.4.1 重新构建渠道体系第58-60页
        6.4.2 采取积极的渠道激励政策第60页
        6.4.3 积极利用电商渠道第60-61页
    6.5 促销策略第61-64页
        6.5.1 增加广告投入第61-62页
        6.5.2 充分发挥促销活动的作用第62页
        6.5.3 增加赞助第62-63页
        6.5.4 地使用韩国流行文化进行营销活动第63-64页
第7章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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