| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 导论 | 第10-19页 |
| 一、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| (一) 选题目的 | 第10页 |
| (二) 选题意义 | 第10-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-14页 |
| (一) 国内研究现状 | 第11-13页 |
| (二) 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 三、相关概念和依据理论 | 第14-16页 |
| (一) 相关概念 | 第14-15页 |
| (二) 依据理论 | 第15-16页 |
| 四、主要内容和观点 | 第16页 |
| 五、研究思路和方法 | 第16-17页 |
| (一) 研究思路 | 第16-17页 |
| (二) 研究方法 | 第17页 |
| 六、创新与不足 | 第17-19页 |
| (一) 本文的创新 | 第17页 |
| (二) 现有研究存在的不足 | 第17-19页 |
| 第一章 天津市公共体育场馆概况 | 第19-32页 |
| 一、天津市公共体育场馆基本建设概况 | 第19-21页 |
| (一) 发展历史 | 第19页 |
| (二) 分布情况 | 第19-20页 |
| (三) 场馆种类 | 第20-21页 |
| 二、天津市公共体育场馆的管理现状 | 第21-25页 |
| (一) 投资管理部门 | 第21-22页 |
| (二) 内部管理体制 | 第22-24页 |
| (三) 相关支持政策 | 第24-25页 |
| 三、天津市公共体育场馆的社会服务现状 | 第25-27页 |
| (一) 运动训练 | 第25页 |
| (二) 高校教学 | 第25-26页 |
| (三) 大型赛事 | 第26页 |
| (四) 文体活动 | 第26页 |
| (五) 全民健身 | 第26-27页 |
| 四、天津奥林匹克中心体育场赛后社会服务经验分析 | 第27-32页 |
| (一) 天津奥林匹克中心体育场SWOT分析 | 第27-29页 |
| (二) 天津奥林匹克中心体育场赛后社会服务模式 | 第29-32页 |
| 第二章 天津市公共体育场馆赛后社会服务存在的问题 | 第32-36页 |
| 一、政府部门职责不明确 | 第32页 |
| 二、社会服务标准体系不健全 | 第32-33页 |
| 三、社会服务能力不足 | 第33页 |
| 四、政府投入产生的社会绩效水平不高 | 第33-34页 |
| 五、场馆人员专业服务管理水平较低 | 第34页 |
| 六、经济效益和社会效益产生矛盾 | 第34-36页 |
| 第三章 天津市公共体育场馆赛后社会服务问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 一、场馆管理体制过于陈旧 | 第36页 |
| 二、社会服务标准体系未受重视 | 第36-37页 |
| 三、社会服务方式较为保守 | 第37页 |
| 四、场馆管理人才培养机制欠缺 | 第37-38页 |
| 第四章 完善公共体育场馆赛后社会服务的基本建议 | 第38-46页 |
| 一、明确政府部门“掌舵者”角色 | 第38-39页 |
| 二、完善场馆社会服务标准体系 | 第39页 |
| 三、积极发挥场馆社会服务职能 | 第39-40页 |
| (一) 体育比赛 | 第39-40页 |
| (二) 全民健身 | 第40页 |
| (三) 体育培训 | 第40页 |
| 四、拓展场馆社会服务功能 | 第40-43页 |
| (一) 商业功能 | 第41-42页 |
| (二) 旅游功能 | 第42-43页 |
| 五、大力培养专业场馆人员 | 第43页 |
| (一) 培养现有员工 | 第43页 |
| (二) 与高校开展共建 | 第43页 |
| (三) 与专业机构合作 | 第43页 |
| 六、科学制定社会服务政策法规 | 第43-44页 |
| (一) 日常内部管理规定及政策 | 第44页 |
| (二) 对外开放规定及政策 | 第44页 |
| 七、妥善处理社会效益与经济效益的矛盾 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |