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微信出版商业模式的困境与突破--以社科类学术期刊为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究方法与内容框架第10-12页
    1.4 创新性第12-13页
2 文献综述第13-22页
    2.1 新媒体出版的文献综述第13-14页
    2.2 微信出版的文献综述第14-20页
    2.3 微信出版商业模式的文献综述第20-22页
3 微信出版的商业模式困境第22-34页
    3.1 战略定位第23-24页
    3.2 价值定位和需求创新第24-26页
    3.3 内容与服务第26-31页
    3.4 平台开放第31-32页
    3.5 生态系统第32页
    3.6 盈利模式第32-33页
    3.7 小结第33-34页
4 微信出版商业模式的突破第34-40页
    4.1 宏观层面——法律、政策、体制层面的思考第34-36页
    4.2 微观层面——战略定位、内容与服务、人才、用户、盈利模式的思考第36-40页
5 结语第40-42页
    5.1 主要结论第40页
    5.2 研究不足第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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