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健身气功市场化运作模式构建研究--以瑜伽俱乐部发展为借鉴

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
引言第11-13页
    选题依据第11-12页
    研究目的及意义第12-13页
1 文献综述第13-19页
    1.1 研究的相关理论第13-15页
        1.1.1 市场第13页
        1.1.2 市场化第13-14页
        1.1.3 市场化转型第14页
        1.1.4 健身气功第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-19页
        1.2.1 健身气功站点国内推广传播现状第15-16页
        1.2.2 健身气功顺应社会发展推广的必要性第16-19页
2 研究对象与方法第19-23页
    2.1 研究对象第19页
    2.2 研究方法第19-23页
        2.2.1 文献资料法第19页
        2.2.2 问卷调查法第19-21页
        2.2.3 专家调查法第21页
        2.2.4 逻辑分析法第21-22页
        2.2.5 数理统计法第22-23页
3 结果与分析第23-41页
    3.1 普通人群对健身气功市场需求情况第23-29页
        3.1.1 普通大众人群对健身气功的了解情况第23-25页
        3.1.2 普通大众人群对健身气功的需求情况第25-27页
        3.1.3 六十岁以上老年人对健身气功的了解情况第27-28页
        3.1.4 六十岁以上老年人对健身气功的需求情况第28-29页
    3.2 健身气功站点与瑜伽俱乐部的市场现状调查对比第29-38页
        3.2.1 健身气功站点与瑜伽俱乐部市场运营现状情况对比分析第29-34页
        3.2.2 健身气功站点与瑜伽俱乐部习练者市场需求情况对比分析第34-38页
    3.3 小结第38-41页
        3.3.1 健身气功站点市场调查中所存在的问题第38-39页
        3.3.2 健身气功的市场需求第39-41页
4 健身气功市场化运作模式的方案构建第41-49页
    4.1 健身气功市场化运作模式方案构建的理论依据第41-42页
        4.1.1 市场化背景第41-42页
        4.1.2 方针政策第42页
    4.2 健身气功市场化运作模式方案构建的产品方面第42-43页
    4.3 健身气功市场化运作模式方案构建的管理者方面第43-45页
        4.3.1 政府部门第44页
        4.3.2 工商管理部门第44-45页
    4.4 健身气功市场化运作模式方案构建的运营方面第45-49页
        4.4.1 经营者方面第46页
        4.4.2 教练员方面第46页
        4.4.3 基础设施供给方面第46-47页
        4.4.4 推广策略方面第47-49页
结论与建议第49-51页
    结论第49页
    建议第49-51页
参考文献第51-54页
附录第54-78页
致谢第78-80页
攻读学位期间科研成果清单第80页

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