| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究思路及主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 项目成本管理理论综述 | 第12-14页 |
| 2.1 项目成本管理 | 第12-13页 |
| 2.2 项目成本管理的一般过程 | 第13-14页 |
| 第3章 永新国际金融中心施工项目成本管理现状分析 | 第14-26页 |
| 3.1 永新集团简介 | 第14页 |
| 3.2 永新国际金融中心施工项目介绍 | 第14-15页 |
| 3.3 项目成本管理现状 | 第15-20页 |
| 3.4 项目成本管理存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 3.5 项目成本管理问题分析 | 第22-26页 |
| 第4章 永新国际金融中心项目成本管理体系建立 | 第26-43页 |
| 4.1 成本管理的思路及原则 | 第26-28页 |
| 4.2 永新国际金融中心项目成本管理体系构建 | 第28-34页 |
| 4.3 永新国际金融中心项目成本分析 | 第34-43页 |
| 第5章 永新国际金融中心施工项目成本管理体系运行的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第43页 |
| 5.2 责任保障措施 | 第43-44页 |
| 5.3 指标保障措施 | 第44页 |
| 5.4 信息化保障措施 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |