| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和目的 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概念界定 | 第16-27页 |
| 2.1 项目和房地产项目 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产项目 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理与房地产项目管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 房地产项目管理 | 第18-19页 |
| 2.3 质量管理和房地产质量管理 | 第19-21页 |
| 2.3.1 质量管理发展阶段 | 第19-20页 |
| 2.3.2 房地产项目质量管理 | 第20-21页 |
| 2.4 项目质量管理体系的构建基础 | 第21-25页 |
| 2.5 影响房地产项目质量的因素 | 第25-27页 |
| 第3章 BJ房地产建设项目质量管理现状 | 第27-32页 |
| 3.1 BJ房地产公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 BJ项目情况介绍与分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 项目建设必要性 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目建设的市场化分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 项目简介 | 第30-32页 |
| 第4章 BJ房地产建设项目所面临的主要问题及成因分析 | 第32-38页 |
| 4.1 BJ房地产建设项目所面临的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 管理人员权责不明 | 第32-33页 |
| 4.1.2 施工条件困难、环境复杂 | 第33页 |
| 4.1.3 物料运输的困难 | 第33-34页 |
| 4.1.4 设备要求高 | 第34-35页 |
| 4.2 BJ房地产建设项目问题存在的成因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 组织结构问题导致的沟通不畅 | 第35页 |
| 4.2.2 缺乏严格详细的质量管理条例 | 第35-36页 |
| 4.2.3 协调问题 | 第36-37页 |
| 4.2.4 技术和监督问题 | 第37-38页 |
| 第5章 BJ房地产项目质量管理体系的构建的具体措施 | 第38-55页 |
| 5.1 BJ房地产项目质量管理策划 | 第38-42页 |
| 5.1.1 BJ房地产建设项目质量控制过程策划 | 第38-39页 |
| 5.1.2 BJ房地产建设项目质量实施过程策划 | 第39-41页 |
| 5.1.3 BJ房地产项目质量控制的评价审核策划 | 第41-42页 |
| 5.2 BJ房地产项目的质量控制 | 第42-55页 |
| 5.2.1 BJ房地产建设项目人员的管理与控制 | 第42-45页 |
| 5.2.2 材料的质量管理与控制 | 第45-49页 |
| 5.2.3 设备的质量管理与控制 | 第49页 |
| 5.2.4 BJ建设项目施工的质量管理与控制 | 第49-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |