F公司CTO订单管理信息化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 ERP相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 ERP的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.2 订单管理理论 | 第16-18页 |
| 2.3 CTO生产模式 | 第18-21页 |
| 第3章 F公司CTO订单管理现状与问题分析 | 第21-26页 |
| 3.1 订单管理现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 管理模式陈旧 | 第21页 |
| 3.1.2 可定制BOM | 第21-22页 |
| 3.1.3 组件采购 | 第22-23页 |
| 3.1.4 订单类型 | 第23-24页 |
| 3.1.5 增加订单 | 第24页 |
| 3.2 存在的问题与原因分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 订单多样少量排产难 | 第24页 |
| 3.2.2 成品料号及BOM多 | 第24-25页 |
| 3.2.3 订单追踪困难 | 第25页 |
| 3.2.4 订单人工处理多 | 第25页 |
| 3.2.5 管理组织松散 | 第25-26页 |
| 第4章 F公司CTO订单管理解决方案 | 第26-41页 |
| 4.1 管理组织架构 | 第26-28页 |
| 4.2 订单EDI交互 | 第28-31页 |
| 4.2.1 B2B平台简介 | 第28页 |
| 4.2.2 订单EDI交互标准 | 第28-31页 |
| 4.3 订单自动化处理 | 第31-39页 |
| 4.3.1 虚拟成品料号及BOM | 第31-33页 |
| 4.3.2 订单生产 | 第33-34页 |
| 4.3.3 订单出货 | 第34页 |
| 4.3.4 发票处理 | 第34-35页 |
| 4.3.5 订单自动化处理流程 | 第35-39页 |
| 4.4 订单跟踪系统 | 第39-41页 |
| 第5章 实施效果与改进建议 | 第41-43页 |
| 5.1 实施效果 | 第41-42页 |
| 5.2 改进建议 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
