| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 项目管理相关理论 | 第14-17页 |
| 1.2.2 项目进度管理相关理论 | 第17-22页 |
| 1.3 研究思路与写作框架 | 第22-24页 |
| 第2章 CP2产品开发项目及其进度管理现状分析 | 第24-31页 |
| 2.1 广汽长丰公司及CP2产品开发项目介绍 | 第24-25页 |
| 2.2.1 广汽长丰公司简介 | 第24页 |
| 2.2.2 CP2产品开发项目概况 | 第24-25页 |
| 2.2 CP2产品开发项目进度管理现状介绍 | 第25-29页 |
| 2.2.1 CP2产品开发项目目标描述 | 第25-27页 |
| 2.2.2 CP2产品开发项目进度管理现状 | 第27-29页 |
| 2.3 项目进度管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 第3章 CP2产品开发项目进度管理方案设计 | 第31-54页 |
| 3.1 CP2项目进度计划设计思路 | 第31-33页 |
| 3.2 CP2项目进度计划编制 | 第33-45页 |
| 3.2.1 项目目标的确定 | 第33页 |
| 3.2.2 项目工作分解(WBS) | 第33-34页 |
| 3.2.3 项目的责任分配矩阵 | 第34-35页 |
| 3.2.4 项目活动排序 | 第35-38页 |
| 3.2.5 项目活动时间估算 | 第38-40页 |
| 3.2.6 项目进度计划编制 | 第40-45页 |
| 3.3 项目进度控制设计 | 第45-54页 |
| 3.3.1 项目进度控制流程设计 | 第45-47页 |
| 3.3.2 CP2产品开发项目进度跟踪设计 | 第47-51页 |
| 3.3.3 CP2产品开发项目进度调整设计 | 第51-54页 |
| 第4章 项目进度管理方案实施保障措施 | 第54-62页 |
| 4.1 CP2产品开发项目进度管理组织实施系统 | 第54-56页 |
| 4.2 CP2产品开发项目进度管理方案实施的冲突管理 | 第56-58页 |
| 4.3 CP2产品开发项目进度管理方案实施的协调管理 | 第58-60页 |
| 4.4 CP2产品开发项目进度管理方案实施的信息管理 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
