| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 互联网金融的基本理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 互联网金融的概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 互联网金融的典型理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 互联网金融发展阶段 | 第14-15页 |
| 2.2 股份制商业银行的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 资产管理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 负债管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 资产负债综合管理理论 | 第16-17页 |
| 3 股份制商业银行业务模式分析 | 第17-25页 |
| 3.1 股份制商业银行简介 | 第17-20页 |
| 3.1.1 股份制商业银行现状 | 第17页 |
| 3.1.2 股份制商业银行的业务模式 | 第17-20页 |
| 3.2 零售业务导向发展模式利弊 | 第20-21页 |
| 3.2.1 零售业务导向的优势 | 第20-21页 |
| 3.2.2 零售业务导向的劣势 | 第21页 |
| 3.3 公司业务导向发展模式利弊 | 第21-22页 |
| 3.3.1 公司业务导向的优势 | 第21-22页 |
| 3.3.2 公司业务导向的劣势 | 第22页 |
| 3.4 网络金融业务的不足 | 第22-25页 |
| 4 互联网金融对股份制商业银行业务模式的影响 | 第25-31页 |
| 4.1 互联网金融概述 | 第25-27页 |
| 4.1.1 互联网金融的发展 | 第25页 |
| 4.1.2 互联网金融的特点 | 第25-26页 |
| 4.1.3 我国互联网金融的发展环境 | 第26-27页 |
| 4.2 互联网金融业务的主要类型 | 第27-29页 |
| 4.3 互联网金融对股份制商业银行业务模式的影响作用 | 第29-31页 |
| 5 互联网金融下招商银行的业务模式分析 | 第31-45页 |
| 5.1 招商银行简介 | 第31页 |
| 5.2 招商银行的传统业务模式 | 第31-32页 |
| 5.3 互联网金融下的招商银行业务模式转变 | 第32-39页 |
| 5.3.1 招商银行业务模式转变的条件 | 第32-33页 |
| 5.3.2 招商银行业务模式转变的主要阶段 | 第33-39页 |
| 5.4 互联网金融下招商银行业务模式评价 | 第39-45页 |
| 6 互联网金融下的股份制商业银行业务模式改进 | 第45-51页 |
| 6.1 基于招商银行的启示 | 第45-47页 |
| 6.2 互联网金融下股份制商业银行业务模式的改进策略 | 第47-49页 |
| 6.2.1 业务模式改进的基本原则 | 第47页 |
| 6.2.2 改进策略 | 第47-49页 |
| 6.3 互联网金融下股份制商业银行的业务模式 | 第49-51页 |
| 7 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |