| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 农民专业合作社 | 第17页 |
| 2.1.2 农民专业合作社科技服务 | 第17-18页 |
| 2.1.3 农业科技服务模式 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 科技服务理论 | 第19-21页 |
| 第三章 南雄市农民专业合作社科技服务模式研究 | 第21-34页 |
| 3.1 南雄市农民专业合作科技服务现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 农民专业合作社发展现状分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 农民专业合作社科技服务存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.2 南雄市农民合作社科技服务模式实践 | 第24-28页 |
| 3.2.1“政府+合作社”模式 | 第24-25页 |
| 3.2.2“互联网+合作社”模式 | 第25-26页 |
| 3.2.3“企业+合作社”模式 | 第26-27页 |
| 3.2.4“院所+合作社”模式 | 第27-28页 |
| 3.3 合作社科技服务模式存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 现有模式发展缓慢 | 第28页 |
| 3.3.2 现有模式缺乏良好的机制保障 | 第28-29页 |
| 3.3.3 现有模式科技服务力量薄弱 | 第29页 |
| 3.3.4 服务模式优势不明显 | 第29-30页 |
| 3.4 合作社科技服务模式存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 两种模式中各主体功能发挥不足 | 第30-31页 |
| 3.4.2 难以保障信息有效反馈 | 第31页 |
| 3.4.3 缺乏农业技术服务资金支持 | 第31-32页 |
| 3.4.4 专业技术人员紧缺 | 第32-34页 |
| 第四章 国外农民专业合作社科技服务模式经验分析 | 第34-39页 |
| 4.1 国外农民专业合作社科技服务的典型做法 | 第34-36页 |
| 4.1.1 日本的政府和农协双轨推广制模式 | 第34-35页 |
| 4.1.2 丹麦的农业合作组织型模式 | 第35-36页 |
| 4.2 经验借鉴 | 第36-39页 |
| 4.2.1 建立完善的法律保障体系 | 第37页 |
| 4.2.2 加大科技服务资金支持 | 第37页 |
| 4.2.3 重视人才引进和培养 | 第37页 |
| 4.2.4 注重农业科研、教育、科技服务、生产的紧密结合 | 第37-38页 |
| 4.2.5 加快信息化技术的开发应用 | 第38-39页 |
| 第五章 南雄市农民专业合作社科技服务模式选择及对策 | 第39-43页 |
| 5.1 服务模式选择 | 第39-40页 |
| 5.1.1“企业+合作社”模式 | 第39页 |
| 5.1.2“院所+合作社”模式 | 第39-40页 |
| 5.2 对策措施 | 第40-43页 |
| 5.2.1 充分发挥各主体的作用 | 第40-41页 |
| 5.2.2 明确各机构的职能定位 | 第41页 |
| 5.2.3 多途径解决农业技术服务资金难的问题 | 第41页 |
| 5.2.4 鼓励院所和各类企业参与科技服务 | 第41-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |