摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12页 |
1.2 房建项目监理管理研究的现状 | 第12-14页 |
1.2.1 房建项目监理现状 | 第12-13页 |
1.2.2 项目工程监理管理 | 第13-14页 |
1.3 本文研究内容与采用的研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 本文研究的主要内容 | 第14页 |
1.3.2 本文采用的研究方法 | 第14-15页 |
1.4 本文的特色与创新点 | 第15页 |
1.5 本章小结 | 第15-16页 |
第2章 房建项目监理的基本理论与概述 | 第16-24页 |
2.1 房建项目监理管理的含义 | 第16-19页 |
2.1.1 房建项目监理、项目管理 | 第16-17页 |
2.1.2 房建项目监理的管理理论 | 第17-19页 |
2.1.3 房建项目监理的管理的内容 | 第19页 |
2.2 房建项目监理管理不同阶段的主要工作 | 第19-23页 |
2.2.1 房建项目监理的前期工作 | 第19-20页 |
2.2.2 房建项目监理项目实施过程中的工作 | 第20页 |
2.2.3 房建项目监理管理的主要方法 | 第20-23页 |
2.3 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 国内外房建项目监理行业现状及发展趋势 | 第24-28页 |
3.1 国外房建项目监理行业现状及发展趋势 | 第24-25页 |
3.1.1 国外房建项目监理行业的产生及发展 | 第24页 |
3.1.2 国外房建项目监理的行业现状 | 第24页 |
3.1.3 国外房建项目监理的发展趋势 | 第24-25页 |
3.2 国内房建项目监理行业现状及发展趋势 | 第25-27页 |
3.2.1 国内房建项目监理行业的产生及发展 | 第25-26页 |
3.2.2 国内房建项目监理的行业现状 | 第26-27页 |
3.2.3 国内房建项目监理的提出 | 第27页 |
3.3 本章小结 | 第27-28页 |
第4章 天福山庄项目监理管理的现状与存在的问题 | 第28-46页 |
4.1 现有房建项目监理管理的现状 | 第29页 |
4.2 天福山庄项目管理问题及成因分析 | 第29-38页 |
4.2.1 天福山庄项目SWOT分析 | 第29-33页 |
4.2.2 前期管理问题及成因分析 | 第33-35页 |
4.2.3 实施阶段管理问题及成因分析 | 第35-37页 |
4.2.4 监理后期管理问题及成因分析 | 第37-38页 |
4.3 房建项目监理管理的现状 | 第38-41页 |
4.3.1 房建项目监理简介 | 第38-40页 |
4.3.2 房建项目监理管理现状 | 第40-41页 |
4.4 房建项目监理项目管理中存在的问题 | 第41-44页 |
4.4.1 前期管理问题及成因分析 | 第41-42页 |
4.4.2 实施阶段管理问题及成因分析 | 第42-43页 |
4.4.3 项目监理后期管理问题及成因分析 | 第43-44页 |
4.5 本章小结 | 第44-46页 |
第5章 房建项目监理的优化与预防对策 | 第46-60页 |
5.1 房建项目监理前期管理的优化与预防对策 | 第46-48页 |
5.1.1 房建项目监理前期管理问题优化与预防思路 | 第46页 |
5.1.2 房建项目监理前期管理问题的优化预防对策 | 第46-48页 |
5.2 房建项目监理实施阶段管理问题优化与预防对策 | 第48-49页 |
5.2.1 房建项目监理实施阶段管理问题优化与预防思路 | 第48页 |
5.2.2 房建项目实施阶段管理问题的优化与预防对策 | 第48-49页 |
5.3 房建项目监理后期管理问题优化与预防对策 | 第49-51页 |
5.3.1 房建项目监理后期管理优化与预防思路 | 第49-50页 |
5.3.2 房建项目监理后期管理优化与预防对策 | 第50-51页 |
5.4 新型项目管理模式的升级与创新 | 第51-58页 |
5.4.1 创新现场管理模式 | 第51-53页 |
5.4.2 创造重点精品项目,树立品牌效应 | 第53页 |
5.4.3 增值服务,全方位配合业主工作 | 第53-54页 |
5.4.4 监理管理引入互联网+,实现高效监理管理 | 第54-58页 |
5.5 本章小结 | 第58-60页 |
第6章 总结及期望 | 第60-62页 |
6.1 总结 | 第60页 |
6.2 研究不足与期望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |