| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 前言 | 第8-9页 |
| 2 第三方物流产生与发展的条件 | 第9-16页 |
| 2.1 第三方物流的概念 | 第9-11页 |
| 2.2 物流演变与第三方物流产生的背景 | 第11-13页 |
| 2.2.1 第三方物流与物流演变 | 第11页 |
| 2.2.2 第三方物流发展的理论基础 | 第11-12页 |
| 2.2.3 发展第三方物流的需求环境 | 第12-13页 |
| 2.3 第三方物流的运作特征分析 | 第13-16页 |
| 3 国内外发展第三方物流发展的现状 | 第16-21页 |
| 3.1 国外第三方物流的发展现状 | 第16-17页 |
| 3.2 我国第三方物流的产生及发展 | 第17-21页 |
| 4 第三方物流的服务内容及其价值分析 | 第21-25页 |
| 4.1 第三方物流的服务内容 | 第21-22页 |
| 4.2 第三方物流的利益来源及增值空间 | 第22-25页 |
| 5 中国货运代理企业的现状与及其发展第三方物流机遇 | 第25-30页 |
| 5.1 中国货运代理企业的现状 | 第25页 |
| 5.2 我国第三方物流市场的供求与机遇 | 第25-27页 |
| 5.3 我国货运代理业的环境与发展第三方物流优劣势 | 第27-30页 |
| 6 我国货运代理企业向第三方物流转变的战略分析 | 第30-44页 |
| 6.1 我国货运代理企业开展第三方物流服务中存在的问题 | 第30页 |
| 6.2 第三方物流战略导向的确定与战略的制定 | 第30-35页 |
| 6.2.1 某货运代理企业外部环境 | 第31-32页 |
| 6.2.2 某货运代理企业内部环境 | 第32-33页 |
| 6.2.3 某货运代理企业备选战略方案 | 第33-35页 |
| 6.3 第三方物流经营战略的实施探讨 | 第35-41页 |
| 6.3.1 物流服务导向战略 | 第35-36页 |
| 6.3.2 客户需求分级管理战略 | 第36-37页 |
| 6.3.3 规模经营导向战略 | 第37-39页 |
| 6.3.4 专业技术导向战略 | 第39-40页 |
| 6.3.5 资源优化导向战略 | 第40-41页 |
| 6.4 货运代理企业向第三方物流企业转变的经验与措施 | 第41-44页 |
| 6.4.1 国外货运代理企业向第三方物流企业转变的经验 | 第41-42页 |
| 6.4.2 我国货运代理企业向第三方物流企业转变的主要措施 | 第42-44页 |
| 7 货运代理企业第三方物流的发展展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第48页 |
