| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-23页 |
| 1.1 国内外产销研究现状 | 第10-20页 |
| 1.1.1 国外产销现状 | 第10-13页 |
| 1.1.2 国内产销现状 | 第13-20页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第20-21页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第21页 |
| 1.4 研究的理论基础与方法 | 第21-23页 |
| 第二章 湖南省茶叶产销现状及影响因素分析 | 第23-32页 |
| 2.1 湖南省茶叶生产现状 | 第23-25页 |
| 2.2 湖南省茶叶销售现状 | 第25-28页 |
| 2.3 影响湖南省茶叶产销的因素分析 | 第28-31页 |
| 2.3.1 茶叶品牌核心竞争力不强 | 第28-29页 |
| 2.3.2 茶叶市场产销信息不够对称 | 第29-30页 |
| 2.3.3 茶叶产业资源忽视优势互补 | 第30页 |
| 2.3.4 茶叶生产销售的文化底蕴不深 | 第30-31页 |
| 2.3.5 茶叶产销环节链接不够畅通 | 第31页 |
| 小结 | 第31-32页 |
| 第三章 湖南省茶叶产销失衡问题分析 | 第32-39页 |
| 3.1 湖南省茶叶产销不平衡的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.1.1 茶园面积增长过快,产能过剩 | 第33页 |
| 3.1.2 消费驱动乏力 | 第33-35页 |
| 3.1.3 产销环节不畅通 | 第35-36页 |
| 3.2 湖南省茶叶产销不平衡的主体分析 | 第36-38页 |
| 3.2.1 经营主体领导力不够强 | 第36页 |
| 3.2.2 产销人员缺乏职业培训 | 第36-37页 |
| 3.2.3 产销中的纰漏不够重视 | 第37-38页 |
| 小结 | 第38-39页 |
| 第四章 湖南省茶叶产销协作机制分析 | 第39-47页 |
| 4.1 建立茶叶产销协作模式的重要性 | 第39-42页 |
| 4.1.1 促进产销一体化发展 | 第39页 |
| 4.1.2 拉动经济利益链条的驱动 | 第39-40页 |
| 4.1.3 惠及产销地区人员利益 | 第40-41页 |
| 4.1.4 不断完善产销模式 | 第41-42页 |
| 4.2 湖南省茶叶产销协作现状分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 茶园面积增长盲目,良种化程度低 | 第42页 |
| 4.2.2 产销渠道不畅,消费市场拓展不够 | 第42-44页 |
| 4.2.3 生产效率低,科技渗透不够 | 第44页 |
| 4.3 国外茶叶产销协作及模式 | 第44-46页 |
| 4.3.1 生产集中 管理简便 | 第44-45页 |
| 4.3.2 定期依靠市场调整产销指标 | 第45页 |
| 4.3.3 产品质量要求严格 | 第45-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 第五章 湖南省茶叶产销协调新机制构建的基本原则和政策建议 | 第47-53页 |
| 5.1 湖南省茶叶产销协调新机制构建的基本原则 | 第47-48页 |
| 5.1.1 产销依靠市场 | 第47页 |
| 5.1.2 产销质量第一 | 第47-48页 |
| 5.1.3 产销模式现代化 | 第48页 |
| 5.2 建立和完善茶叶产销协调新机制的政策建议 | 第48-52页 |
| 5.2.1 合理控制产量增速,提高质量效益 | 第48-49页 |
| 5.2.2 挖掘市场消费潜力,提高消费增长速度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 疏通产销渠道,构建流通平台 | 第50-51页 |
| 5.2.4 不断完善生产和销售的科技创新 | 第51-52页 |
| 5.2.5 树立生产销售的龙头品牌目标 | 第52页 |
| 小结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |