| 摘要 | 第1-8页 |
| 绪论 | 第8-9页 |
| 第一章 国有独资公司董事会的基础理论 | 第9-16页 |
| 一、国有独资公司的特殊治理结构 | 第9-12页 |
| （一） 国有独资公司的定义、范畴界定及分类 | 第9页 |
| （二） 国有独资公司的特征 | 第9-12页 |
| 二、董事会的基础理论 | 第12-15页 |
| （一） 董事会的性质、特征及地位 | 第12-13页 |
| （二） 构建董事会的影响因素 | 第13-14页 |
| （三） 关于国有独资公司董事会建设的法律依据和指导 | 第14-15页 |
| 三、小结 | 第15-16页 |
| 第二章 我国国有独资公司董事会制度的现状分析 | 第16-24页 |
| 一、国有独资公司董事会制度演进 | 第16-17页 |
| （一） 国有独资公司董事会的演进变革 | 第16-17页 |
| （二） 建立和完善国有独资公司董事会的重要意义 | 第17页 |
| 二、国有独资公司董事会试点建设 | 第17-23页 |
| （一） 国有独资公司的董事会试点实践之简介 | 第17页 |
| （二） 关于国有独资公司新董事会构建实践问题的法律分析 | 第17-20页 |
| （三） 国有独资公司现行董事会制度缺陷的深层次成因分析 | 第20-23页 |
| 三、小结 | 第23-24页 |
| 第三章 完善我国国有独资公司董事会制度的法律建议 | 第24-32页 |
| 一、正确的国有独资公司治理理念确立 | 第24-25页 |
| （一） 国资委有效界定自身职责和权利行使方式 | 第24-25页 |
| （二） 公司董事会准确界定自身职责 | 第25页 |
| （三） 执行经理层职能准确定位 | 第25页 |
| 二、国有独资公司相关法律制度建设 | 第25-27页 |
| （一） 建立相关法规制度，健全独立董事制度 | 第26页 |
| （二） 改革国有独资公司法定代表人制度，规范董事长权力 | 第26-27页 |
| 三、消除行政级别对董事会领导权结构之不利影响 | 第27-29页 |
| （一） 国资委规范制定国有独资公司董事的任命程序 | 第27页 |
| （二） 国资委合理安排国有独资公司董事会结构 | 第27-28页 |
| （三） 国资委认真履行出资人职责，适度合理下放人事权 | 第28页 |
| （四） 公司董事会依法配置决策监督权 | 第28-29页 |
| 四、董事会具体制度改革方向探讨 | 第29-31页 |
| （一） 依托股权结构改革，奠定董事会机制市场化改革基础 | 第29-30页 |
| （二） 强化董事忠实勤勉义务，规范董事会日常运作机制 | 第30-31页 |
| （三） 董事会配套制度之法律架构 | 第31页 |
| 五、小结 | 第31-32页 |
| 第四章 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
