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亨得利集团IT服务管理流程重构

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第10-13页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
    1.3 本论文的研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 文献综述和理论基础第13-24页
    2.1 IT服务管理第13-16页
        2.1.1 IT服务管理综述第13页
        2.1.2 IT服务管理的发展阶段第13-16页
    2.2 IT服务管理方式第16-19页
        2.2.1 传统的IT服务管理方式第16-17页
        2.2.2 符合ITIL标准的服务管理第17-18页
        2.2.3 传统IT服务与ITSM的区别第18-19页
    2.3 IT服务管理模型第19-20页
        2.3.1 信息技术基础构架库ITIL第19-20页
        2.3.2 ITIL的局限性第20页
    2.4 IT服务管理的实践现状第20-21页
        2.4.1 国外IT服务管理实践的总体状况第20-21页
        2.4.2 国内IT服务管理实践现状第21页
    2.5 国内IT服务管理流程标准化的必然性第21-23页
    2.6 本章小结第23-24页
第3章 亨得利钟表集团IT服务管理现状及问题分析第24-31页
    3.1 亨得利钟表零售集团IT概况第24页
    3.2 亨得利钟表集团IT服务管理发展与现状第24-25页
    3.3 亨得利集团IT服务支持的业务范围第25-28页
        3.3.1 传统IT桌面支持第25-26页
        3.3.2 网络支持与管理第26-27页
        3.3.3 亨得利集团ERP系统支持第27-28页
    3.4 亨得利集团IT运维服务流程分析第28-30页
        3.4.1 IT运维服务流程及体系不健全第28-29页
        3.4.2 缺失IT运维集中控制点第29页
        3.4.3 SAP权限控制流程缺失第29-30页
    3.5 小结第30-31页
第4章 基于ITIL标准的亨得利IT服务管理的研究第31-42页
    4.1 基于ITIL标准的IT服务管理体系第31-33页
        4.1.1 建立运维服务台及三级运维体系第31页
        4.1.2 完善IT服务管理相关流程第31-32页
        4.1.3 完善IT服务管理文档体系第32页
        4.1.4 建立服务度量指标第32-33页
    4.2 IT运维服务台第33-37页
        4.2.1 亨得利IT运维服务台第33页
        4.2.2 IT运维管理服务台模型设计第33-35页
        4.2.3 ITIL标准下的IT运维服务管理分类第35-37页
    4.3 ERP运维服务支持流程优化与改进第37-39页
        4.3.1 SAP信息系统权限管理第37-38页
        4.3.2 SAP三系统规划策略第38-39页
    4.4 借助先进IT运维服务流程协同工具第39-40页
        4.4.1 IT运维服务工具第39页
        4.4.2 OA流程协同支持系统第39-40页
    4.5 实施ITIL标准的IT运维服务管理其他关注重点第40-42页
        4.5.1 IT运维团队培训及演练第40页
        4.5.2 专业化的IT支持服务人员第40-41页
        4.5.3 IT运维指标的制定第41-42页
第5章 基于工TIL标准的IT服务管理体系应用第42-56页
    5.1 建立符合亨得利的IT服务管理体系第42-45页
        5.1.1 亨得利IT运维服务改进总则第42页
        5.1.2 建立符合企业需求的IT运维体系第42-43页
        5.1.3 亨得利集团IT运维服务中心架构第43-44页
        5.1.4 落实关键用户支持体系第44-45页
    5.2 根据ITIL标准建立符合亨得利的IT服务管理流程第45-54页
        5.2.1 IT服务管理流程变革总章第45页
        5.2.2 IT运维服务台的设计与实现第45-50页
        5.2.3 SAP系统权限变更流程第50-52页
        5.2.4 使用OA系统来固化IT运维流程第52-54页
    5.3 基于ITIL标准的工T服务管理优化的效果第54-56页
第6章 结论和展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究局限与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
卷内备考表第61页

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