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中山小榄村镇银行绩效考核管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第9-13页
    1.1 项目背景第9-10页
    1.2 监管要求及同行研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容和主要工作第11-12页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 本人主要工作第12页
    1.4 论文结构第12-13页
第二章 业务分析第13-32页
    2.1 业务描述第13-17页
        2.1.1 业务问题定义第13-14页
        2.1.2 组织职能分析第14-15页
        2.1.3 业务人员分析第15页
        2.1.4 绩效考核办法及考核指标说明第15-17页
    2.2 原有业务流程分析第17-22页
        2.2.1 绩效考核指标管理第17-18页
        2.2.2 绩效考核计划管理第18-19页
        2.2.3 绩效考核实施管理第19-21页
        2.2.4 绩效考核结果管理第21-22页
    2.3 业务流程优化第22-32页
        2.3.1 绩效考核指标管理流程第22-24页
        2.3.2 绩效考核计划管理流程第24-26页
        2.3.3 绩效考核实施管理流程第26-28页
        2.3.4 绩效考核结果管理流程第28-32页
第三章 功能分析第32-83页
    3.1 用户角色分析第32-33页
    3.2 系统用例分析第33-76页
        3.2.1 总体用例分析第33-34页
        3.2.2 子用例分析第34-76页
    3.3 系统功能包图第76-83页
        3.3.1 总体功能包图第76-77页
        3.3.2 子功能包图第77-83页
第四章 数据分析第83-106页
    4.1 功能数据分析第83-89页
        4.1.1 绩效考核指标管理缩略类图第83-84页
        4.1.2 绩效考核计划管理缩略类图第84-85页
        4.1.3 绩效考核实施管理缩略类图第85-86页
        4.1.4 绩效考核结果管理缩略类图第86-87页
        4.1.5 基础信息管理缩略类图第87-88页
        4.1.6 系统管理缩略类图第88-89页
    4.2 实体类关系分析第89-91页
    4.3 数据库表第91-106页
第五章 总结与展望第106-107页
    5.1 总结第106页
    5.2 进一步的工作第106-107页
参考文献第107-108页
致谢第108页

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