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基于案例分析的高水平大学教师绩效薪酬结构模型研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-34页
    1.1 选题依据和背景分析第11-14页
    1.2 研究目的和研究意义第14-16页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-16页
    1.3 文献综述第16-25页
        1.3.1 国外研究现状第16-19页
        1.3.2 国内研究现状第19-24页
        1.3.3 综合评价第24-25页
    1.4 研究方法和技术路线第25-31页
        1.4.1 研究方法第25-28页
        1.4.2 技术路线第28-31页
    1.5 研究的主要内容和基本框架第31-32页
        1.5.1 主要内容第31页
        1.5.2 基本框架第31-32页
    1.6 研究特色和创新点第32-34页
        1.6.1 视角创新:立足于高水平大学教师绩效薪酬的结构模型研究第32页
        1.6.2 内容创新:高校教师绩效薪酬结构模型的重构第32页
        1.6.3 方法创新:凸显了案例分析方法的运用第32-34页
第2章 基本概念和理论基础第34-55页
    2.1 基本概念界定第34-47页
        2.1.1 高水平大学第34-35页
        2.1.2 高校教师第35-42页
        2.1.3 绩效第42-43页
        2.1.4 薪酬第43-46页
        2.1.5 高水平大学教师绩效薪酬第46-47页
    2.2 理论基础及对本研究的指导意义第47-55页
        2.2.1 西方经济学薪酬理论及对本研究的指导意义第47-49页
        2.2.2 马克思主义收入分配理论及对本研究的指导意义第49-50页
        2.2.3 管理学激励理论及对本研究的指导意义第50-55页
第3章 高校教师绩效薪酬政策与法律的文本分析第55-64页
    3.1 高校教师绩效薪酬政策与法律文本的考察及其内容分析第57-60页
        3.1.1 高校教师绩效薪酬政策与法律文本的考察第57-58页
        3.1.2 高校教师绩效薪酬政策与法律文本的内容分析第58-60页
    3.2 高校教师绩效薪酬政策与法律文本的问题分析第60-61页
        3.2.1 高校教师绩效薪酬政策文本的问题分析第60-61页
        3.2.2 高校教师绩效薪酬法律文本的问题分析第61页
    3.3 完善高校教师绩效薪酬政策与法律文本的建议第61-64页
        3.3.1 建立独立的高校教师绩效薪酬政策第61-62页
        3.3.2 规范高校教师绩效薪酬政策的对象第62页
        3.3.3 高校教师绩效薪酬政策的配套改革第62-63页
        3.3.4 加强和改进高校教师绩效薪酬法律第63-64页
第4章 高水平大学教师绩效薪酬结构的案例分析第64-78页
    4.1. D大学”教师绩效薪酬结构的调查第65-68页
        4.1.1 “D大学”教师绩效薪酬结构的问卷调查第65-67页
        4.1.2 “D大学”教师绩效薪酬结构的访谈调查第67-68页
    4.2 “D大学”教师绩效薪酬结构的分析第68-78页
        4.2.1 “D大学”教师绩效薪酬结构及其进步性分析第68-73页
        4.2.2 “D大学”教师绩效薪酬结构的问题及其成因分析第73-78页
第5章 高校教师绩效薪酬结构模型的重构第78-106页
    5.1 高校教师绩效薪酬结构模型重构的基本原则第78-80页
        5.1.1 公平性原则第78-79页
        5.1.2 激励性原则第79页
        5.1.3 竞争性原则第79页
        5.1.4 导向性原则第79-80页
    5.2 高校教师绩效薪酬结构模型的要素构成第80-88页
        5.2.1 高校教师绩效薪酬的货币化第80-86页
        5.2.2 高校教师绩效薪酬的非货币化第86-88页
    5.3 高校教师绩效薪酬结构模型图的建构第88-96页
        5.3.1 高校教师绩效薪酬结构的P-C模型图第89-90页
        5.3.2 高校教师绩效薪酬结构的P-S模型图第90-93页
        5.3.3 高校教师绩效薪酬结构的整合模型图第93-96页
    5.4 高校教师绩效薪酬结构模型的绩分绩点构成第96-104页
        5.4.1 高校教师绩效薪酬结构的教分绩点制第96-99页
        5.4.2 高校教师绩效薪酬结构的研分绩点制第99-101页
        5.4.3 高校教师绩效薪酬结构的社分绩点制第101-104页
    5.5 高校教师绩效薪酬结构模型得以有效实施的保障机制第104-106页
        5.5.1 建立多元绩效评价机构第104页
        5.5.2 内外部绩效评价有机结合第104-105页
        5.5.3 确定适切性的绩效评价标准第105-106页
第6章 结论第106-110页
    6.1 高校教师绩效薪酬研究正在成为学界关注的热点第106页
    6.2 高校教师绩效薪酬结构模型的重构的理论及实践价值重大第106-107页
    6.3 高校教师绩效薪酬结构模型的重构必须符合高水平大学绩效发展特点第107页
    6.4 高校教师绩效薪酬结构模型的重构必须以绩效薪酬的政策和法律为根本依据第107-108页
    6.5 高校教师绩效薪酬结构模型的重构必须适切绩效薪酬的要素构成第108页
    6.6 高校教师绩效薪酬结构模型的重构必须符合绩分绩点架构第108-110页
参考文献第110-117页
附录A “D大学”高校教师绩效薪酬结构调查问卷第117-120页
附录B “D大学”高校教师绩效薪酬的访谈调查第120-126页
附录C “D大学”某学院绩效津贴分配实施细则(试行)第126-133页
附录D “D大学”关于调整校内津贴的通知第133-135页
致谢第135-137页
作者简介第137-138页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第138-139页

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