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赛赛尔俊峰生产线扩建项目进度控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-14页
   ·研究背景和研究意义第9-10页
   ·国内外研究状况第10-12页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12页
   ·主要研究内容与结构安排第12-13页
     ·研究目标和内容第12-13页
     ·全文结构安排第13页
   ·本章小结第13-14页
第2章 项目进度管理与控制的基本理论第14-26页
   ·项目进度管理的基本理论第14-21页
     ·项目进度管理的概念第14页
     ·项目进度管理的工作内容第14-18页
     ·项目进度计划及其优化理论第18-21页
   ·项目进度控制的基本理论第21-25页
     ·项目控制的目标第21页
     ·项目进度控制的目的第21-22页
     ·项目进度控制的基本属性第22-23页
     ·项目进度控制的方法第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 项目的进度控制的方法和程序第26-34页
   ·项目的进度控制的方法第26-31页
     ·建立项目组织结构第26-28页
     ·项目结构分解方法第28-29页
     ·编制项目工期计划第29-31页
   ·项目进度控制程序第31-33页
     ·项目进度控制的过程第31页
     ·设置项目进度控制管理组第31-32页
     ·明确控制流程第32页
     ·进度控制的影响因素第32-33页
     ·项目进度动态监测第33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 赛赛尔俊峰生产线扩建项目进度控制分析第34-52页
   ·赛赛尔俊峰生产线扩建项目的基本情况第34页
   ·赛赛尔俊峰生产线扩建项目的进度控制分析第34-49页
     ·项目的组织结构控制第34-38页
     ·项目的结构分解控制第38-41页
     ·项目的工期计划控制第41-45页
     ·项目进度优化控制第45-49页
   ·项目进度控制的问题和应对策略第49-51页
     ·进度控制的问题第49-50页
     ·进度控制的应对策略第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第5章 结论第52-54页
   ·本文结论第52页
   ·本文的不足第52-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位发表的学术论文及其他成果第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58-59页
详细摘要第59-67页

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