| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景及研究目的 | 第9页 |
| 1.2 理论基础及研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文结构框架 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述及论文创新点 | 第11-14页 |
| 2.1 全面创新管理理论综述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 全面创新管理理论的发展概述 | 第11页 |
| 2.1.2 全面创新管理理论的理论框架 | 第11-12页 |
| 2.2 现有三星创新管理的研究成果 | 第12-13页 |
| 2.3 本论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第三章 三星电子创新发展的演化与内容 | 第14-33页 |
| 3.1 三星公司的创新背景 | 第14-20页 |
| 3.1.1 三星的诞生 | 第14-15页 |
| 3.1.2 第一次危机后的壮大 | 第15-16页 |
| 3.1.3 向尖端产业挑战 | 第16-18页 |
| 3.1.4 第二次创业 | 第18-19页 |
| 3.1.5 新经营的推进 | 第19-20页 |
| 3.2 三星电子的创新概况 | 第20-25页 |
| 3.2.1 三星电子概述 | 第20-22页 |
| 3.2.2 三星电子的创新历程 | 第22-25页 |
| 3.3 三星电子的创新发展阶段内容 | 第25-33页 |
| 3.3.1 三星电子的单项创新阶段 | 第25-26页 |
| 3.3.2 三星电子的全面创新阶段 | 第26-33页 |
| 第四章 三星电子创新发展的分析和总结 | 第33-44页 |
| 4.1 三星电子创新发展的分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 三星电子创新发展各阶段全面创新管理特征分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 三星电子全面创新管理要素、机制间的互动关系分析 | 第34-36页 |
| 4.2 三星电子经营哲学对其创新发展的影响分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 创业理念对三星电子创新管理的影响 | 第37-38页 |
| 4.2.2 二次创业精神对三星电子创新管理的影响 | 第38页 |
| 4.2.3 新经营哲学对三星电子创新管理的影响 | 第38-40页 |
| 4.3 三星全面创新管理经验的总结 | 第40-44页 |
| 4.3.1 儒家文化的深刻影响 | 第40-41页 |
| 4.3.2 国际国内形势的及时应对 | 第41-42页 |
| 4.3.3 国家的大力扶持 | 第42页 |
| 4.3.4 企业领袖的强力领导 | 第42-44页 |
| 第五章 三星电子创新实践对中国企业的启示 | 第44-50页 |
| 5.1 对华为的启示 | 第44-45页 |
| 5.1.1 华为的创新管理现状 | 第44-45页 |
| 5.1.2 对华为创新管理改进的启示 | 第45页 |
| 5.2 对联想的启示 | 第45-47页 |
| 5.2.1 联想的创新管理现状 | 第45-47页 |
| 5.2.2 对联想创新管理改进的启示 | 第47页 |
| 5.3 对小米的启示 | 第47-50页 |
| 5.3.1 小米的创新管理现状 | 第47-49页 |
| 5.3.2 对小米创新管理改进的启示 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |