| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 选题研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.3 论文结构和主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 人力资源培训有效性相关理论与概念界定 | 第16-19页 |
| 2.1 人力资源培训的基本理论 | 第16页 |
| 2.2 人力资源培训的模式 | 第16-17页 |
| 2.3 人力资源培训模式有效性 | 第17-18页 |
| 2.4 中粮集团人力资源培训新形势的内涵 | 第18-19页 |
| 第3章 中粮集团人力资源培训有效性不足的表现及原因 | 第19-25页 |
| 3.1 中粮集团人力资源培训有效性不足的表现 | 第20-22页 |
| 3.2 中粮集团人力效资源培训有效性不足的原因 | 第22-25页 |
| 第4章 新形势下提升中粮集团人力资源培训有效性的必要性和原则分析 | 第25-27页 |
| 4.1 提升中粮集团人力资源培训有效性的必要性 | 第25页 |
| 4.2 提升中粮集团人力资源培训有效性的基本原则 | 第25-27页 |
| 第5章 新形势下提升中粮集团人力资源培训有效性的基本路径 | 第27-32页 |
| 5.1 培训需求分析 | 第27-28页 |
| 5.2 强化员工培训提升意识 | 第28-29页 |
| 5.3 定制培训课程 | 第29页 |
| 5.4 选择培训转化的形式 | 第29-30页 |
| 5.5 制定培训的评估管理制度 | 第30页 |
| 5.6 加强培训后应用效果分析 | 第30-32页 |
| 第6章 结论与展望 | 第32-34页 |
| 6.1 论文的可能创新点 | 第32-33页 |
| 6.2 结语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简介 | 第37页 |
