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我国煤矿企业安全生产管理问题研究--以A煤矿企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1. 导论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 国内外研究综述第10-13页
        1.3.1 国外研究第10-11页
        1.3.2 国内研究第11-13页
2. 煤矿事故致因理论第13-15页
    2.1 事故频发倾向理论第13-14页
    2.2 事故因果连锁理论第14-15页
3. A煤矿企业安全管理简介第15-19页
    3.1 基本情况第15页
    3.2 矿井的建设第15-17页
        3.2.1 自然条件第15-16页
        3.2.2 设计单位和施工时间第16-17页
        3.2.3 矿井主要生产系统第17页
    3.3 煤矿的安全管理第17-19页
        3.3.1 机构人员的设置第17-18页
        3.3.2 安全设施的配备第18页
        3.3.3 员工的安全意识第18-19页
4. A煤矿企业2·22安全事故的原因及影响第19-22页
    4.1 2·22安全事故第19页
    4.2 导致2·22安全事故的原因分析第19-21页
        4.2.1 通风管理不到位第19-20页
        4.2.2 瓦斯治理不彻底第20页
        4.2.3 现场管理不严格第20-21页
        4.2.4 安保措施未落实第21页
    4.3 2·22安全事故造成的社会影响第21-22页
        4.3.1 焦煤市场供不应求第21页
        4.3.2 A煤矿企业产量及美誉受损第21-22页
5. 国外煤矿安全生产管理经验及启示第22-28页
    5.1 国外煤矿安全生产管理经验第22-25页
        5.1.1 美国三板斧打击矿难第22-23页
        5.1.2 澳大利亚高额罚款确保安全第23页
        5.1.3 加拿大要求矿山必建“避险港”第23-24页
        5.1.4 南非提高死亡赔偿标准第24页
        5.1.5 日本完善法规确保安全生产第24-25页
    5.2 国外煤矿安全生产管理经验给予的启示第25-28页
        5.2.1 健全完善的安全法制第26页
        5.2.2 独立严格的监察机制第26页
        5.2.3 先进适用的技术支撑第26-27页
        5.2.4 严格的上岗培训教育第27页
        5.2.5 “以人为本”的管理理念第27-28页
6. 改进我国煤矿安全生产管理的对策与建议第28-34页
    6.1 加快煤矿安全立法第28-29页
    6.2 强化安全生产培训教育体系第29-30页
    6.3 明确责任制,实行责任追究第30页
    6.4 提高煤矿安全监察队伍素质第30-31页
    6.5 建立有效的煤矿安全技术保障体系第31-32页
    6.6 督促煤矿企业加强安全与技术投入第32-34页
结论与展望第34-35页
参考文献第35-38页
致谢第38页

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