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SOC公司工程项目管理模式研究

摘要第2-4页
abstract第4-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-11页
    1.3 研究内容及创新点第11-12页
    1.4 论文基本结构第12-13页
第二章 工程项目管理模式概述第13-16页
    2.1 工程项目管理模式第13页
    2.2 现代工程项目管理模式第13-15页
    2.3 研究评述第15-16页
第三章 SOC公司项目管理现状分析第16-25页
    3.1 SOC公司概述第16-20页
    3.2 SOC公司项目管理现状第20-24页
    3.3 SOC公司项目管理存在的问题第24-25页
第四章 建筑项目“集成化服务”模式——基于SOC公司的工程实践第25-41页
    4.1“集成化服务”模式第25-28页
    4.2“端头集成化”模式:以SOC公司成都城·中汇工程为例第28-34页
        4.2.1 工程概况第28-29页
        4.2.2“端头集成化”模式实施第29-34页
    4.3“端后集成化”模式:以SOC公司重庆企业天地B12-1 工程为例第34-41页
        4.3.1 工程概况第34-35页
        4.3.2“端后集成化”模式实施第35-41页
第五章“集成化服务”模式应用效果的评价及分析第41-51页
    5.1“集成化服务”模式应用评价第41-44页
    5.2 模式间的比较分析第44-47页
    5.3 启示第47-51页
总结第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57-59页

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