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广东LH电器五金有限公司应用ERP研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
    1.4 研究方法与结构安排第12-14页
第2章 ERP的理论分析第14-20页
    2.1 ERP的发展历程第14-15页
    2.2 ERP的基本概念第15-17页
    2.3 ERP的特点第17页
    2.4 ERP的管理思想第17-18页
    2.5 ERP的优势第18-20页
第3章 广东LH电器五金有限公司应用ERP分析第20-27页
    3.1 公司简介与用户需求第20页
    3.2 公司具备应用ERP的条件第20-21页
    3.3 系统的规划和选型第21-22页
    3.4 实施流程第22-25页
    3.5 存在的问题第25页
    3.6 应用ERP的效果第25-27页
第4章 应用ERP成功和失败的案例分析第27-35页
    4.1 应用ERP成功的案例分析第27-30页
        4.1.1 企业简介第27页
        4.1.2 案例分析第27-30页
    4.2 应用ERP失败的案例分析第30-32页
        4.2.1 公司简介及ERP实施第30页
        4.2.2 ERP软件选型第30页
        4.2.3 ERP实施过程及结果第30-31页
        4.2.4 ERP实施结果诊断分析第31-32页
    4.3 启示第32-35页
第5章 完善广东LH电器五金有限公司应用ERP的对策建议第35-37页
    5.1 任命重视ERP应用的负责人第35页
    5.2 强化员工教育和管理第35-36页
    5.3 不断完善ERP系统第36页
    5.4 ERP项目组升级为信息科技部第36-37页
第6章 结论与发展趋势第37-40页
    6.1 结论第37页
    6.2 发展趋势第37-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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