基于TPS的WLH企业生产模式及评价研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
1.1.1 丰田生产方式的背景与影响力 | 第10-11页 |
1.1.2 禽肉加工企业推进丰田生产方式的必要性 | 第11-12页 |
1.1.3 禽肉加工企业推进丰田生产方式的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 国内外关于禽肉加工业的研究 | 第13-15页 |
1.2.2 国内外关于丰田生产方式的研究 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外关于改善效果评价的研究 | 第16-18页 |
1.3 论文研究方法和创新点 | 第18-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.2 本文的创新之处 | 第19页 |
1.4 论文研究的技术路线 | 第19-21页 |
第二章 丰田生产方式的基本理论 | 第21-36页 |
2.1 丰田生产方式的理论概述 | 第21-23页 |
2.2 准时化 | 第23-25页 |
2.2.1 准时化的基本概念 | 第23-24页 |
2.2.2 过程周期时间决定准时化水平 | 第24-25页 |
2.3 均衡化 | 第25-30页 |
2.3.1 均衡生产的概念 | 第25-26页 |
2.3.2 均衡化生产的原理 | 第26-29页 |
2.3.3 均衡排程 | 第29页 |
2.3.4 均衡化生产不同阶段 | 第29-30页 |
2.4 自働化 | 第30-33页 |
2.4.1 自働化的基本概念 | 第30-31页 |
2.4.2 自働化的原理 | 第31-33页 |
2.5 标准作业 | 第33-34页 |
2.5.1 标准作业的基本概念 | 第33页 |
2.5.2 标准作业内容及类型 | 第33-34页 |
2.6 尊重人性和培养人 | 第34-36页 |
第三章 WLH公司生产与物流现状分析 | 第36-44页 |
3.1 WLH公司基本概况 | 第36页 |
3.2 WLH公司的生产现状分析 | 第36-38页 |
3.2.1 WLH公司的产量分析 | 第36-37页 |
3.2.2 WLH公司产品分析 | 第37-38页 |
3.3 WLH公司工艺流程分析 | 第38-39页 |
3.4 WLH公司作业分析 | 第39-41页 |
3.5 WLH公司的物与信息流动分析 | 第41-44页 |
第四章 基于TPS的先进生产模式研究 | 第44-66页 |
4.1 均衡生产计划的制定 | 第45-51页 |
4.1.1 制定月均衡生产计划 | 第45-46页 |
4.1.2 制定日均衡生产计划 | 第46页 |
4.1.3 产品种类均衡化 | 第46-47页 |
4.1.4 采购过程均衡化 | 第47-51页 |
4.2 均衡化物流转运模式 | 第51-59页 |
4.2.1 物流现状分析 | 第51-54页 |
4.2.2 物流循环分解 | 第54-55页 |
4.2.3 产品定时不定量转运 | 第55-57页 |
4.2.4 空器具定量不定时转运 | 第57-59页 |
4.3 标准作业研究 | 第59-65页 |
4.3.1 消除浪费 | 第59-61页 |
4.3.2 标准作业研究 | 第61-65页 |
4.4 本章小结 | 第65-66页 |
第五章 基于FANP和GCD的TPS水平评价研究 | 第66-79页 |
5.1 明确两种评价指标体系间关系 | 第66-69页 |
5.1.1 企业绩效评价指标 | 第66-67页 |
5.1.2 企业TPS水平指标 | 第67-68页 |
5.1.3 两种指标体系的二维关系矩阵 | 第68-69页 |
5.2 基于FANP-GCD的TPS水平评价模型 | 第69-71页 |
5.3 WLH公司TPS水平评价 | 第71-78页 |
5.3.1 建立TPS水平评价指标体系 | 第71-73页 |
5.3.2 对TPS水平评价体系计算权重 | 第73-75页 |
5.3.3 计算综合评价结果及分析 | 第75-78页 |
5.4 本章小结 | 第78-79页 |
第六章 总结与展望 | 第79-81页 |
6.1 文章总结 | 第79-80页 |
6.2 研究展望 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-85页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第85-86页 |
附录 | 第86-88页 |
致谢 | 第88-89页 |