从豆瓣网试水社区化电商角度分析UGC对消费行为的影响
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-9页 |
| 2 案例阐述 | 第9-14页 |
| 2.1“豆瓣”的现状及其商业化尝试 | 第9-10页 |
| 2.1.1“豆瓣”的大众化 | 第9页 |
| 2.1.2“豆瓣”的商业化尝试 | 第9-10页 |
| 2.1.3“豆瓣”的商业化矛盾 | 第10页 |
| 2.2“豆瓣东西”的发展历程 | 第10-12页 |
| 2.2.1“大家谈论的商品”——“豆瓣东西”前身 | 第10-11页 |
| 2.2.2“豆瓣东西”正式上线 | 第11-12页 |
| 2.2.3“豆瓣东西”移动端上线 | 第12页 |
| 2.3 UGC价值最大化的探索经历 | 第12-14页 |
| 2.3.1“专题”的筹备调研 | 第12-13页 |
| 2.3.2“专题”的尝试失败 | 第13-14页 |
| 3 案例分析 | 第14-26页 |
| 3.1 行业环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.1 中国网络购物的行业环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.2 社区化电子商务行业环境分析 | 第15页 |
| 3.2“豆瓣东西”的产品分析 | 第15-17页 |
| 3.2.1 基于社区兴趣整合 | 第16页 |
| 3.2.2 引导用户分享行为 | 第16页 |
| 3.2.3 多维度分享协助决策 | 第16-17页 |
| 3.2.4 发掘用户个性化需求 | 第17页 |
| 3.3“豆瓣东西”的UGC特征和消费行为分析 | 第17-20页 |
| 3.3.1 UGC类型模型 | 第17-19页 |
| 3.3.2 基于UGC的消费行为分析 | 第19-20页 |
| 3.4 行业间运营模式比较分析 | 第20-26页 |
| 3.4.1“豆瓣东西”运营模式分析 | 第21页 |
| 3.4.2“蘑菇街”运营模式分析 | 第21-22页 |
| 3.4.3“果库”运营模式分析 | 第22-23页 |
| 3.4.4“什么值得买”运营模式分析 | 第23-24页 |
| 3.4.5 运营模式比较研究结论 | 第24-26页 |
| 4 案例启示 | 第26-31页 |
| 4.1 发展移动端丰富UGC内容 | 第26-27页 |
| 4.2 制定精准的UGC运营策略 | 第27-29页 |
| 4.2.1 明确运营合理定位 | 第27页 |
| 4.2.2 引导正面UGC产生 | 第27-29页 |
| 4.3 拓展盈利模式弱化负面UGC干扰 | 第29-30页 |
| 4.3.1 发展线下合作 | 第29页 |
| 4.3.2 自建购物平台 | 第29-30页 |
| 4.4 确立差异化的UGC发展定位 | 第30页 |
| 4.5 总结 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-34页 |
| 附录：问卷调查 | 第34-35页 |
| 后记 | 第35-36页 |
