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IT外包服务中PMP模式的应用研究

摘要第4页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3. 研究内容第8页
    1.4. 研究方法第8-9页
    1.5 研究创新之处第9-10页
2 概念与综述第10-21页
    2.1 PMP相关概念第10-13页
    2.2 IT外包服务第13-14页
    2.3. 理论综述第14-21页
        2.3.1 PMP在国外的应用概况第14-15页
        2.3.2 国内外对IT外包服务管理的相关理论综述第15-16页
        2.3.3 PMP沟通管理的实施过程第16-19页
        2.3.4 沟通管理对IT外包服务的重要作用第19-21页
3 PMP模式在中国IT外包服务应用研究第21-30页
    3.1 现状及存在的问题第21页
    3.2 原因分析第21-23页
    3.3 PMP沟通管理的改进建议第23-30页
4 PMP模式应用案例研究第30-38页
    4.1 案例说明第30-32页
        4.1.1 承接方公司背景介绍第30页
        4.1.2 案例基本信息第30-32页
    4.2 PMP模式在案例中的应用分析第32-35页
        4.2.1 PMP项目管理模式在项目中的应用第32页
        4.2.2 PMP沟通管理在项目中的应用第32-35页
    4.3. PMP模式应用中出现的问题及解决方案第35-38页
5 结论与展望第38-39页
    5.1 结论第38页
    5.2 展望第38-39页
参考文献第39-41页
附录第41-42页
后记第42-43页
在学期间发表的学术论文及研究成果第43页

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